KÜCHENPLANER Magazin Ausgabe 9

lung der Social-Media-Spots nicht zwischen Endverbraucher-
und Fachpublikum unterschieden wird, werden
alle erreicht. Die Botschaft für den Fachhandel ist
zwischen den Zeilen klar formuliert: „Mit Stauraum
lässt sich mehr Geld verdienen“.
Keine Einbahnstraße
Wer genau auf was klickt, ob die Inhalte gelikt und geteilt
werden und wie hoch die Verweildauer ist, wird
über Tracking-Tools ermittelt. Denn die jetzt gestartete
Kampagne mit dem aktuellen Content bezeichnet
Thore Brors als eine Test- und Pilotphase. Er sieht die
Präsenz in den sozialen Medien als einen sich ständig
weiterentwickelnden Prozess. Und nicht als Einbahnstraße.
Deshalb sei das Community Management
mit der Betreuung der Kommentare besonders wichtig.
„Wir wollen nicht nur unsere Produkte attraktiv
präsentieren, sondern auch die Frage beantworten:
,Wo kriege ich das denn?‘“ Die praktische Antwort lautet
dann: „Über diesen Link kommst Du zur Händlersuche
auf unserer Homepage. Gib einfach Deine Postleitzahl
ein und lass Dir die Händler in Deiner Nähe
anzeigen.“ Derzeit sind rund 2500 qualifizierte, das
heißt geprüfte Adressen von Küchenfachhändlern
auf der Kesseböhmer- Homepage hinterlegt. Dieser
Bestand wird weiter ausgebaut. In Deutschland
gibt es etwa 4000 bis 4500 Küchenspezialisten.
Sie alle sind Kandidaten, sofern sie mit
einem Küchenmöbelhersteller zusammenarbeiten,
der die Produkte von Kesseböhmer im
Programm hat.
Stärke der Gruppe
Ebenfalls komplett modernisiert wurde die
Internet seite kesseboehmer.com. Hier präsentiert
sich die Unternehmensgruppe als Dachmarke
für die Unternehmensbereiche „Stauraumlösungen“,
„Ladenbau“, „Holzausstattungen“,
„Ergonomie“ und „Automotive“. Angesichts der
Angebotsvielfalt legte Thore Brors bei der Gestaltung
der neuen Seite besonderen Wert auf
Übersichtlichkeit und schnelle Erfassbarkeit.
Und auf großformatige Fotos, die
Menschen in Aktion zeigen. Von der
Startseite aus geht es über eine
klare Struktur in die einzelnen
Geschäftsbereiche und deren
Aktivitäten. Mit dieser Gesamtdarstellung
will Kesseböhmer
Stärke zeigen. Auch als facettenreiche
Arbeitgebermarke.
Wovon dann alle
Geschäftsbereiche an allen
Standorten profitieren
sollen. Ähnlich
wie die Social- Media-
Inhalte, die jetzt online
gehen, ist auch
der neue Webauftritt
ein agiler Prozess.
Thore Brors:
„Die Homepage
lebt.“
Die Bildsprache ist authentisch und bodenständig.
Thore Brors, Marketingleiter
Kesseböhmer,
zum Claim ‚be clever.‘:
„Weil unsere Produkte
einfach clever sind.“
Foto: Biermann
9/2023 KÜCHENPLANER 23