Nachhaltigkeitsbericht 2009 - Denkstatt

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Nachhaltigkeit wurde im Wienerberger Leitbild verankert Wienerberger orientiert sich am Drei-Säulen- Modell der Nachhaltigkeit 12 Nachhaltige Entwicklung bei Wienerberger Meilensteine und Leitbild Mit der Unterzeichnung einer Sozialcharta verpflichtete sich die Unternehmensführung von Wienerberger bereits im Jahr 2001 zur Einhaltung der Empfehlungen der Internationalen Arbeits- organisation (ILO) in Genf und zu sozialem Fortschritt. Als logische Konsequenz folgte 2003 das Bekenntnis zum UN Global Compact, einer 1999 von den Vereinten Nationen ins Leben gerufenen Initiative zur Förderung von ethischem Unternehmensverhalten (Good Corporate Citizenship). Mittlerweile umfasst der UN Global Compact zehn Leitprinzipien aus den Bereichen Menschenrechte, Arbeitsstandards, Umweltschutz und Korruptionsbekämpfung. Unternehmen, die diesem Projekt beitreten, verpflichten sich freiwillig zur Beachtung der Grundsätze, die auf der Website des UN Global Compact unter www.unglobalcompact.org einzusehen sind. Eine intensive Auseinandersetzung des Wienerberger Managements mit Unterstützung externer Berater zum Thema Nachhaltigkeit im Jahr 2004 zeigte, dass Nachhaltigkeit bei Wienerberger kein kurzfristiger Trend war, sondern sich Wienerberger schon seit Jahrzehnten an Nachhaltigkeitskriterien orientiert. Ergebnis dieses Diskussionsprozesses war die Erstellung eines Leitbilds, das heute in 18 Sprachen vorliegt und im Jahr 2005 allen Mitarbeitern vorgestellt wurde. Für eine nachhaltige Zukunft hat Wienerberger die Nachhaltigkeit als oberstes Ziel fest- gelegt. Die wichtigsten Leitsätze daraus sind: − Wir verstehen die Wirtschaft als integrierten Teil der Gesellschaft, dessen Aufgabe es ist, den Menschen zu dienen und Nutzen zu stiften. − Wir schaffen dauerhafte Werte durch Produkte aus natürlichen Rohstoffen und konsequente Umsetzung unserer Strategie. − Wir nehmen unsere Rolle als verantwortungsbewusstes Mitglied der Gesellschaft ernst und orientieren unser Handeln an ökonomischen, ökologischen und sozialen Aspekten, um auch in Zukunft erfolgreich zu sein. Als international tätiges Unternehmen orientiert sich Wienerberger heute sehr bewusst an den drei Säulen nachhaltigen Wirtschaftens mit ökonomischen, ökologischen und sozialen Kriterien, um im Einklang mit Mensch und Natur langfristig wirtschaftlich erfolgreich zu sein. Das Wienerberger Leitbild beinhaltet die folgenden Kriterien:
Ökonomie − Unternehmerisches Denken − Hohe Leistungsbereitschaft und Eigenverantwortung − Fokus auf Produkte – Prozesse – Menschen − Umfassende Marktkenntnis − Fokussierung und Qualität − Zukunftsorientiertes, vorausschauendes Handeln − Schaffung von Mehrwert Ökologie − Verwendung natürlicher Rohstoffe − Ressourcen- und umweltschonende Produktion − Verantwortungsbewusster Umgang mit Abbaustätten − Produkte mit langer Lebensdauer und Optimierung des Produktlebenszyklus Soziales − Aktiver Dialog mit allen Stakeholdern − Bekenntnis zu gesunden Arbeitsplätzen − Förderung und Entwicklung unserer Mitarbeiter − Gleichbehandlung aller Menschen, unabhängig von Geschlecht, Rasse und Herkunft − Wertschaffung für Menschen durch natürliche, nachhaltige Produkte − Unterstützung sozialer Einrichtungen auf lokaler Basis − Verantwortung gegenüber unseren Eigentümern Wienerberger AG <strong>Nachhaltigkeitsbericht</strong> <strong>2009</strong> Nach der Implementierung des Wienerberger Leitbilds in alle Länderorganisationen wurden in den darauf folgenden Jahren und bis heute weitere Schritte zur Wahrnehmung der gesellschaft- lichen Verantwortung umgesetzt, wie im Folgenden dargestellt. Nachhaltige Entwicklung Meilensteine und Leitbild 13
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