Nachhaltigkeitsbericht 2009 - Denkstatt
Nachhaltigkeitsbericht 2009 - Denkstatt
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Integration und Umsetzung des international<br />
anerkannten HR Qualitätsstandards<br />
„Investor in People (IIP)“ zur Einbindung<br />
von Mitarbeitern und Führungskräften<br />
in die Unternehmensziele.<br />
Kommunikation des<br />
HR Qualitätsstandards<br />
„Investor in People (IIP)“ und<br />
Start der Umsetzung in<br />
einigen Ländergesellschaften.<br />
Gründung des Wienerberger Sustainable<br />
Development Steering Committees zur<br />
Definition der Wienerberger Nachhaltigkeitsstrategie,<br />
der Schlüsselindikatoren und<br />
der angestrebten Ziele zur nachhaltigen<br />
Entwicklung. Erarbeitung der Inhalte des<br />
ersten Wienerberger <strong>Nachhaltigkeitsbericht</strong>s.<br />
Wienerberger AG<br />
<strong>Nachhaltigkeitsbericht</strong> <strong>2009</strong><br />
Nachhaltige Entwicklung<br />
Meilensteine und Leitbild<br />
Publikation des ersten Wienerberger<br />
<strong>Nachhaltigkeitsbericht</strong>s. Umsetzung der im<br />
<strong>Nachhaltigkeitsbericht</strong> kommunizierten<br />
Maßnahmen, z.B.: Environmental Action Plan,<br />
International Safety Program 2010,<br />
Ausweitung der Datenerfassung zu den<br />
Schlüsselindikatoren. Gründung der vier<br />
themenspezifischen Arbeitsgruppen:<br />
– Umweltschutz in der Produktion<br />
– Mitarbeiter und Gesellschaft<br />
– Produkte<br />
– Kommunikation<br />
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