KammerNachrichten - Kammer der ZiviltechnikerInnen für ...

Brief des Präsidenten
Präsident Architekt
DI Werner Nussmüller
An alle Kammermitglieder,
ob zwangsverpflichtet, freiwillig
oder begeistert.
Ich wurde am 20.6.2002 zum Präsidentenderkammerderarchitektenundingenieurkonsulentenfürsteiermarkundkärnten
gewählt.
Die ersten 14 Tage übte ich den Namen.
WIE KOMMT MAN ZU SO EINER EHRE?
Die meisten Freunde haben mir Beileid
gewunschen, meine Frau, die das Büro mit
mir leitet, hat mir die gelbe Karte gezeigt.
Schritt 1
Du stellst die Kammer, deren Mitglied du
gezwungenermaßen bist, 20 Jahre in Frage. –
Vor allem wenn es ums Zahlen der Mitgliedsbeiträge
geht.
Nebenbei hast du ein schlechtes Gewissen,
weil du ja nicht wirklich sicher bist, ob der
Verein in unserer Gesellschaft nicht doch
einen Sinn hat.
Schritt 2
Ein Freund ruft dich an, ob du nicht an einem
Reformausschuss der Sektion Architekten
mitarbeiten könntest.
Du sagst zu, und sitzt jeden Donnerstag mit
einem engagierten Kreis zusammen. – Die
Diskussionen sind spannend –
Schritt 3
Aus den Diskussionen entsteht ein Positionspapier
der Sektion Architekten.
Positionspapier:
Analyse:
Es gab und gibt genügend engagierte Funktionäre,
die in den letzten 20 Jahren versucht
haben, die schwerfälligen Kammerstrukturen
zu erneuern.
Es scheint innerhalb der Strukturen unmöglich.
Deshalb versucht eine Gruppe von Architekten,
unabhängig von einer „Großen Kammerreform“
eigene Strukturen aufzubauen.
Ziele:
1. Architektur in den Mittelpunkt kulturellen
Interesses zu bringen, um langfristig die Auftragssituation
der Architekten zu sichern.
2. Eine Diskussionsplattform intern zu schaffen,
um Zwangsmitglieder zu freiwilligen
Teilnehmern zu motivieren.
Kommentar
Durchführung:
• Etablieren eines kleinen professionellen
Teams mit intensiven Kontakten zu Entscheidungsträgern
und Medien (Lobbying).
• Zusammenarbeit aller Architekturinstitutionen
auf regionaler Ebene.
Notwendigkeit:
• 1 bezahlter Geschäftsführer, der die Anliegen
der Architekten vollberuflich vertritt.
Graz-Wien-Brüssel (Die existierenden unbezahlten
Funktionäre sind Aufsichtsräte).
• 1 bezahlter Pressesprecher als gemeinsamer
Beauftragter aller Architekturinstitutionen.
• Fixiertes Budget für Advertising Lobbying.
Schritt 4:
Mein Vorgänger, Präsident Turk, versucht im
Herbst 2001 auf Bundesebene die Reform der
Kammer durchzusetzen (2-Säulenmodell mit
Kompetenzzentren).
KammerNachrichten 4/02 3