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LASA-Studie Nr. 50
Vergleichbar waren ebenfalls die Erfahrungen mit der Nutzung dieser Wege. Mit der Übernahme von
Auszubildenden und Praktikanten haben die Betriebe nur sehr gute und gute Erfahrungen gemacht.
Überwiegend gute Einschätzungen wurden hinsichtlich der Anwerbung über eigene Mitarbeiter und bei
den Stellenanzeigen auf der eigenen Homepage getroffen. Alle Rekrutierungsmaßnahmen, bei denen
persönliche Beziehungen oder Kontakte eine Rolle spielen, wurden positiver bewertet als beispielsweise
Rekrutierungsmaßnahmen im Bereich der Printmedien.
Das Antwortverhalten der Betriebe zu den Wegen der Mitarbeiterrekrutierung lässt zwei
Schlussfolgerungen zu:
1. Die Bereitstellung von Ausbildungsplätzen und die Übernahme der Auszubildenden durch den
Betrieb bilden einen wesentlichen Faktor für die Fachkräftesicherung.
2. Einen ähnlichen Effekt für die Sicherung des Fachkräftebestands könnte die steigende
Bereitstellung von (Schüler-, Studenten- oder Arbeitslosen-)Praktikumsplätzen bewirken.
Die vertiefende mündliche Befragung gibt in dieser Richtung insbesondere in Bezug auf die Praktika von
Studenten einige Hinweise. Der überwiegende Teil der Maßnahmen zur Fachkräftesicherung in der
Brandenburger Energiewirtschaft kann als Versuch der Betriebe gesehen werden, Studenten und
Fachhochschüler bereits während ihres Studiums näher an die Unternehmen heranzuführen und zu
binden. Folgende Maßnahmen zur Fachkräftesicherung wurden in diesem Zusammenhang genannt:
• Studienförderprogramme, die die Absolventen drei Jahre an das Unternehmen binden,
• Aufbau eines Studentenclubs,
• durch berufsakademische Studiengänge werden Studenten über das Studium hinaus an das
Unternehmen gebunden,
• durch die Vergabe von Praktika-Plätzen und Diplomarbeiten werden die Studenten frühzeitig
an das Unternehmen herangeführt.
Auch für die beiden anderen Gruppen (Schüler/innen und Arbeitslosen) wird davon ausgegangen, dass
eine befristete Mitarbeit im Betrieb einen hohen Nutzen bewirkt. Die Praktikanten werden nicht nur
näher an die betriebliche Praxis herangeführt. Die Betriebe lernen neue potenzielle Mitarbeiter im
betrieblichen Arbeitsumfeld kennen.
3.4 Zwischenfazit
Als wichtigstes Ergebnis der Betriebsbefragung kann festgehalten werden, dass das Thema
Fachkräftesicherung bei den Unternehmen der klassischen Energiewirtschaft und der Erneuerbaren
Energien noch nicht als problematisch eingeschätzt wird. Die hohe Attraktivität des Wirtschaftsbereichs
(überdurchschnittliche Bezahlung, positives Image, gute wirtschaftliche Aussichten) hat bisher noch
keine größeren Probleme bei der Arbeitskräfteakquisition bewirkt. Die Altersstrukturen im Bereich der
klassischen Energien sowie die positiven wirtschaftlichen Entwicklungen im Sektor Erneuerbare Energien
werden jedoch einen relevanten Ersatz- und Erweiterungsbedarf, insbesondere für Ingenieure und
Fachkräfte im gewerblich-technischen Bereich, mit sich bringen. Entsprechend ist es durchaus möglich,
dass die in anderen Branchen bereits vorhandenen Nachwuchsprobleme und Fachkräftemängel aus oben
genannten Gründen erst mit einer zeitlichen Verzögerung auch im Energiebereich zutage treten werden.
Dass das Fachkräftethema auch in der Energiewirtschaft an Bedeutung gewinnt, zeigt sich daran, dass
bereits eine Reihe von Maßnahmen erprobt werden, die eine stärkere Mitarbeiterbindung an das
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