İllik Hesabat 2010 - Turan Bank

1 ayadək – 0,1 mln. manat və ya pоrtfelin 0,09%-i;
1 aydan 6 ayadək – 5,3 mln. manat və ya pоrtfelin
5,28%-i;
6 aydan 1 ilədək – 13,4 mln. manat və ya pоrtfelin
13,35%-i;
1 ildən 3 ilədək – 48,9 mln. manat və ya portfelin
48,71%-i;
3 ildən 5 ilədək – 21,6 mln. manat və ya portfelin
21,51%-i;
5 ildən yuxarı – 11,1 mln. manat və ya portfelin
11,06%-i.
Кredit portfelinin təminatında ayrı-ayrı əmlak
növləri üzrə cəmləşmə meyllərinin və bununla da
hər hansı sektordan asılılığın qarşısının alınması
üçün mütəmadi olaraq müvafiq diversifikasiya
aparılır. 2010-cu ilin sonuna kredit portfelinin
təminat növləri üzrə bölgüsü aşağıdakı kimi
olmuşdur :
Credits from 3 years to 5 years – 21.6 million AzN
or 21,51 percent of the portfolio
Credits above 5 years – 11.1 mln. million AzN or
11,06 percent of the portfolio
For the purpose of preventing the trends of concentration
on several kinds of property in the security
of credit portfolio and consequent dependence
on any sector relevant diversifications are
carried out regularly. As of the end of 2010, the
division of the credit portfolio according to the
kinds of security is as follows:
K R e DİT P ORT F e L İNİN TƏM İNAT NÖv LƏR İ Üz RƏ B ÖLG ÜSÜ, %
DIvISION OF THe CReDIT PORTFOLIO PeR KINDS OF SeCURITy, %
2010 – cu il üzrə kredit portfelinin digər
göstəriciləri aşağıdakı kimi olmuşdur:
Göstəricinin adı
description
Məbləğ
(mln. manatla)
amount (million azn)
Portfeldə
xüsusi çəki
share in portfolio
62 63
1.
2.
3.
İstifadə olunmamış kredit xətləri
Unused credit lines
Müddəti uzadılmış kreditlər
Extended credits
Banka aidiyyatı olan şəxslərə verilmiş kreditlər
Credits issued to persons related with bank
Göründüyü kimi bankın kreditləşmə fəaliyyəti
sahəsində mövqeləri ildən-ilə güclənir və strateji
plana, habelə qarşıya qоyulan hədəflərə uyğun
оlaraq bu fəaliyyətin növbəti illərdə daha da
aktivləşdirilməsi nəzərdə tutulur.
Other indicators of the credit portfolio for 2010 are
as follows:
7,6 7,6%
0,27 0,26%
11,8 11,7%
As it is obvious, the positions of the bank in the
field of crediting become stronger year by year
and in accordance with the strategic plan and the
goals set, it is planned to improve the activities in
this field in the next years.