İllik Hesabat 2010 - Turan Bank

İNSAN ReSURSLARININ
İDARƏ eDİLMƏSİ
HUMAN ReSOURCeS MANAGeMeNT
Bu gün “TuranBank” ASC-nin yaradıcı düşünən,
məqsədyönlü olan, komandada işləmə bacarığı
kimi işgüzar keyfiyyətlərə malik olan işçi heyəti,
bankın bütün strukturlarının perspektiv inkişaf
açarıdır. Bu isə İnsan Resurslarının İdarə edilməsi
departamentinin bankın önəm verdiyi sahələrdən
biri olmasının sübutudur.
Hər il olduğu kimi, bu ildə də işçilərin əməyinin
qiymətləndirilməsi balına əsasən, filiallarda isə
“balans mənfəəti”nə müvafiq olaraq işçilərin
vəzifə maaşlarında artımlar edilmiş, qeyri-iqtisadi
motivasiyanın əsas hissəsini təşkil edən karyera
yüksəlişi həyata keçirilmişdir.
Ümumiyyətlə, bu dövr ərzində strukturların və
filialların komplektləşdirilməsi istiqamətində
nüşabə İsgəndəri portretindən tanıyır.
nizaminin 15-ci əsrə aid “xəmsə”sindən
(“beşlik”) miniatur
nushaba recognising Iskandar by his portrait. a miniature
painting from a fifteenth century manuscript of
nizami’s “Khamsa” (“Five Poems”)
Today, the staff of TuranBank OjSC, having such
business features as creativeness and purposeful-
ness and effectively using teamwork, is the key
factor for perspective development of all structures
of the bank. This makes the HR Management
Department to be one of the most important
units of the bank.
As in the previous years, this year the salaries of
the salaries of the personnel were raised in accordance
with the performance appraisal points,
and corresponding to the “balance profit” in the
branches, and career promotion which is a part of
non-economic motivation was carried out.
Generally, for the purpose of staffing the structural
units and branches of the bank, 40 persons
40 nəfər işə qəbul edilmiş, 198 bank əməkdaşı
arasında 29 işçidə karyera artımı olmuşdur. Bu
isə öz növbəsində etibarlılıq, şəffaflıq, harmoniya,
ədalət və inkişaf prinsiplərini özündə əks etdirən
İRİe siyasətinin nəticəsidir.
Bankda insan resurslarının karyera inkişafı,
bankın Strateji Planına, İRİe siyasətinə və Planına,
“Karyera inkişafı” Qaydalarına və işçilərin
əməyinin qiymətləndirilməsinin nəticələrinə
müvafiq olaraq həyata keçirilir.
Təhsil, bankın strateji dövrdə İrİE sahəsinin
karyera inkişafı bölümündə ən əsas istiqamət
obyektidir.
Ötən illərlə nisbətdə bu il daxili və xarici
treninqlərin sayı artmış, bank əməkdaşları
ABTM, AMMA, IFC və s. təşkilatlar tərəfindən
təşkil olunmuş treninqlərdə iştirak etmiş, konfranslarda
təmsil olunmuşlar. Əməkdaşlıq isti
qamətində bankın Müşahidə şurası Sədri-
nin Fransada təşkil olunan “İnkişaf etməkdə
olan ölkələrdə Böhranın idarə olunması” mövzusu
ilə IFC-nin dəvəti ilə kollegiya iclasında,
İdarə Heyəti sədrinin və sədr müavininin
“Kənd təsərrüfatı kreditləri üzrə” Avrasiya
Assosiasiyasının, Tacikistan və Gürcüstanda
keçirilən rüblük iclaslarında, Beynəlxalq
Əlaqələr şöbəsinin müdirinin AyİB-in
təşkilatçılığı ilə keçirilən İllik Konfransındakı
iştirakları qeyd etmək olar.
Bu dövr ərzində işçilər Avstriya, xorvatiya,
Qazağıstan, Türkiyə, Almaniya, Ukrayna, Hollandiya
və s. ölkələrdə təşkil olunan konfrans,
treninq və s. kimi təlim proqramlarında iştirak
etmişlər. Hətta bu il, daha bir addım atılaraq,
təhsil növlərindən biri olan - xarici ekspertlərin
təcrübələrindən yararlanmaq istiqamətində,
onların banka dəvəti ilə təşkil olunan treninqlər
də həyata keçirilmişdir. Bank, işçi heyətinin bi-
were accepted and 29 officers out of 198 personnel
of the bank were promoted during this period,
which is the result of the HR management policy
of the bank embracing the principles of reliability,
transparency, harmony, fairness and development.
The promotion of the staff in the bank is provided
in accordance with the Strategic Plan, HR Management
Policy and Plan, Promotion Procedures
of the bank and the results of the performance appraisal.
Education is the main objective of the career
promotion section of the Hr Management policy
during the strategic period of the bank.
Compared to the previous years, this year the
number of internal and external training increased
and the bank officers participated in the
trainings and conferences held by ABTC, AMFA,
IFC, etc. From strategic perspective education and
adequate training of the staff is a priority of human
resources of the Bank. As in previous years,
during the reporting year the Bank’s employees
trained bt ABTC, AMFA, IFC as well as attended
various training and conferences. Furthermore,
Chairman of the Supervisory Board attneded IFC’s
event on “Crisis Management in emreging Markets”
and the members of the Management Board
attended a number of conferences and events organized
by “euroAsian Agricultural Lending Association”,
eBRD (Annual Conference) which took
place in Tajikistan, Georgia and Croatia.
During this period the bank officers participated
in the trainings programs such as conferences,
seminars and trainings etc. organized in such
countries as Austria, Croatia, Kazakhstan, Turkey,
Germany, Ukraine, Holland etc. This year the
bank took another step, inviting foreign experts
and organizing trainings with their participation
in order to benefit from their experience, as one of
96 97