20.01.2015 Views

ข้อมูลประจำปี สิ้นสุด 31 ธันวาคม 2551 - บริษัท ปตท.จำกัด(มหาชน) พลังที่ ...

ข้อมูลประจำปี สิ้นสุด 31 ธันวาคม 2551 - บริษัท ปตท.จำกัด(มหาชน) พลังที่ ...

ข้อมูลประจำปี สิ้นสุด 31 ธันวาคม 2551 - บริษัท ปตท.จำกัด(มหาชน) พลังที่ ...

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

<strong>บริษัท</strong> <strong>ปตท</strong>. จํากัด (<strong>มหาชน</strong>)<br />

3.4 กลยุทธและทิศทางการดําเนินธุรกิจของกลุม <strong>ปตท</strong>.<br />

<strong>ปตท</strong>. ไดกําหนดวิสัยทัศนของกลุมที่ยังคงมีการเติบโตอยางตอเนื่องและยั่งยืน ควบคูไปกับการขยายธุรกิจสูตลาด<br />

ตางประเทศโดยที่จะกาวไปสูการเปน<strong>บริษัท</strong>พลังงานไทยขามชาติชั้นนํา (Thai Premier Multinational Energy Company) โดยใน<br />

ระยะสั้นเพื่อใหการดําเนินธุรกิจอยูรอดทามกลางวิกฤติเศรษฐกิจโลกที่เผชิญอยูขณะนี้ <strong>ปตท</strong>. มีกลยุทธในการผนึกพลังรวมพรอม<br />

กับการเพิ่มศักยภาพในการแขงขันของกลุม<strong>บริษัท</strong>ในเครือเพื่อสรางภูมิคุมกัน มีการวางแผนบริหารจัดการเงินสดอยางมี<br />

ประสิทธิภาพเพื่อรักษาสภาพคลอง รวมทั้งจัดลําดับความสําคัญของการลงทุนในโครงการตางๆ โดยการลงทุนในโครงการ<br />

ใหมๆ ตองใหมีผลตอบแทนในระดับที ่เหมาะสม สําหรับการลงทุนในโครงการที่ดําเนินการอยูแลวก็จะดําเนินการตอไปแตอาจมี<br />

การปรับลดขนาดการลงทุนลงเพื่อใหสอดคลองกับสภาวะเศรษฐกิจ สําหรับในระยะยาว <strong>ปตท</strong>. ยังคงมีแผนขยายการลงทุนใน<br />

ธุรกิจที่ดําเนินการอยูและหาโอกาสใหมๆในการลงทุนในธุรกิจที่เกี่ยวเนื่องทั้งในประเทศและตางประเทศ เพื่อใหธุรกิจมีการ<br />

เติบโตอยางตอเนื่องและสรางมูลคาเพิ่มตลอดสายโซธุรกิจ พรอมกับการสรางความมั่นคงดานพลังงานใหกับประเทศ โดยกล<br />

ยุทธของแตละกลุมธุรกิจสามารถสรุปไดดังนี้<br />

กลุมธุรกิจปโตรเลียมขั้นตนและกาซธรรมชาติ<br />

1) ธุรกิจสํารวจและผลิตปโตรเลียม<br />

• ลงทุนเพื่อสรางการเติบโต (Growth) โดยการขยายการดําเนินธุรกิจสํารวจและผลิตปโตรเลียมในภูมิภาคและใน<br />

ประเทศเปาหมายที่มีศักยภาพสูงในภูมิภาคตางๆของโลก รวมทั้งพิจารณาโอกาสการซื้อและเขาถือครองแหลงปโตรเลียมที่มี<br />

ศักยภาพโดยการทํา Merger & Acquisition (M&A) ในชวงเศรษฐกิจตกต่ํา รวมทั้งสรางมูลคาเพิ่มสูงสุดใหกับสินทรัพยที่มีอยู<br />

(Current Assets) และเรงรัดการพัฒนาและผลิตปโตรเลียมจากแหลงใหมๆในประเทศ<br />

2) ธุรกิจกาซธรรมชาติ<br />

• มุงเนนการรักษาความสามารถเชิงแขงขัน (Competitiveness) โดยการสรางความเปนเลิศในการผลิต (Operational<br />

Excellence) และการบริหารจัดการธุรกิจที่อยูภายใตการกํากับดูแลของภาครัฐ (Regulatory Management) รวมทั้งขยายการลงทุน<br />

ในตางประเทศและการพัฒนาธุรกิจใหม โดยใชความชํานาญในการสรางมูลคาเพิ่มตลอดสายโซธุรกิจกาซธรรมชาติและ LNG<br />

อยางครบวงจร (Integrated Gas Value Chain)<br />

กลุมธุรกิจปโตรเลียมขั้นปลาย<br />

1) ธุรกิจน้ํามัน<br />

• รักษาความเปนผูนําตลาดในประเทศดานพลังงานทดแทน ดานตลาดคาปลีก และดานตลาดหลอลื่น และเพิ่มขีด<br />

ความสามารถในการทํากําไร โดยมุงเนนการสรางมูลคาเพิ่มดวยการพัฒนาผลิตภัณฑใหมๆ ที่มีคุณภาพ และมุงสูความเปนเลิศใน<br />

การบริหารจัดการคลังและการขนสง<br />

2) ธุรกิจการคาระหวางประเทศ<br />

• เพิ่มบทบาททางการคาระหวางประเทศของหนวยธุรกิจการคาระหวางประเทศใหกับ<strong>บริษัท</strong>ในกลุม <strong>ปตท</strong>. รวมทั้ง<br />

สรางและขยายธุรกรรมการคาในตางประเทศ<br />

3) ธุรกิจปโตรเคมีและการกลั่น<br />

• เตรียมความพรอมรองรับผลกระทบจากปริมาณความตองการที่ลดลงเนื่องจากวิกฤติเศรษฐกิจและผลกระทบจากวัฏ<br />

จักรธุรกิจขาลงโดยสรางพลังรวมจากภายในกลุม <strong>ปตท</strong>. บริหารความเสี่ยงดานราคา (Hedging) และกําหนดนโยบายในการ<br />

บริหารเงินสดอยางเขมงวดเพื่อใหสามารถผานชวงวิกฤติไปได<br />

หนาที่ 47

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!