à rsredovisning 2011 - Mjölby kommun

Mjölby kommun Årsredovisning 2011Alla har inte möjlighet att utnyttja friskvårdstimmen på grund av resursbrist.Friskvårdstimmen utnyttjas i större utsträckning än friskvårdspeng. Kvinnornyttjar friskvården i större utsträckning än män.Antalet sjukfrånvarodagar per årsarbetare minskade till 10,33 dagar/årsarbetare(11,49).Andel sjukfrånvaro avtillgänglig tid, %Samtliga anställda 2011 Varav 60dgr elmer2010 Varav 60dgr elmer29 år eller yngre 2,7 19,3 3,0 15,030-49 3,6 33,5 4,2 41,550 år eller äldre 5,2 47,7 5,5 55,1Totalt 4,2 40,1 4,6 46,9Kvinnor 4,5 37,4 5,0 46,3Män 3,2 42,8 3,5 49,7Totalt 4,2 40,1 4,6 46,964 medarbetare i kommunen befinner sig i rehabilitering, varav 47 kvinnoroch 17 män. Det är en minskning jämfört med föregående år (74).Pensionsavgångar(antal personer)806040Jämställdhet och mångfaldJämställdhets- och mångfaldsplanen fastställdes för 2011 och 2012. Ett parfrågor ur handlingsplanen har följts upp under året. Nästan alla verksamheterhar rutiner för att informera föräldralediga och sjukskrivna om vad som händerpå arbetsplatsen. Det finns goda exempel på hur förvaltningen kan samarbetatillsammans med jämställdhetsombudet. Ambitionen är att jämställdhetsochmångfaldsperspektivet ska finnas med i rekrytering, arbetsorganisationoch samverkansgrupper med mera. En förvaltning hänvisar till att jämställdhets-och mångfaldsperspektivet finns med i rekrytering, arbetsorganisation,samverkansgrupper med mera.2002011 2012 2013 2014 2015Antal pensionsavgångar de närmaste fem åren ären uppskattning och beräknas på tillsvidareanställdpersonal som blir 65 år under året.ArbetstidEn kartläggning visar att 140 medarbetare önskar högre sysselsättningsgrad,varav 120 kvinnor och 20 män. Det är mer än dubbelt så många som förraåret. (63 varav 52 kvinnor och 11 män). Ett 30-tal deltidsanställda önskararbeta heltid.LönepolitikEn översyn av lönebildningsprocessen har inletts. Arbetet med en förhandlingsmodultill personal- och lönesystemet påbörjades. De allra flesta förvaltningarhar genomfört lönesamtal med samtliga medarbetare. På frågan om man anseratt medarbetarnas individuella lönesättning speglar uppdragets komplexitet/prestation och förvaltningens resultat svarar flera förvaltningar att det stämmertill stor del. En förvaltning anser att lönen mest är kopplad till typ avbefattning, en förvaltning anser att marknaden styr lönesättningen i stor grad.Förvaltningsberättelse26