2017-2018 Makivik Annual Report
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ᓱᑲᓐᓂᓴᒥᒃ ᐱᓇᓱᒍᑎᐅᖁᔭᐅᑦᓱᑎᒃ ᑕᕐᕋᒧᑦ ᐸᕐᓇᕈᑎᓕᐊᖑᓯᒪᔪᓂᒃ.<br />
ᓄᓇᕕᒻᒧᑦ ᐃᓕᖓᓚᖓᑎᓪᓗᒋᑦ ᑮᓇᐅᔦᑦ ᐅᓄᕐᓂᓖᑦ $2.43 ᒥᓕᐋᓐᓂᒃ<br />
ᑮᓇᐅᔭᑎᒍᑦ ᑐᕌᒐᑦᓴᓕᐊᖑᒪᓚᐅᔪᔪᓂᒃ (<strong>2017</strong>-ᒥ ᐅᓄᕐᓂᖃᕐᓯᒪᑦᓱᑎᒃ<br />
$6.40 ᒦᓕᐋᓐᓂᒃ) ᐱᓇᓱᒍᑎᐅᓛᕐᑎᓗᒋᑦ ᒪᑯᓄᖓ: 1- ᓄᓇᒥᒃ<br />
ᖃᐅᔨᓴᕐᑕᖃᕐᓃᑦ ᓴᓪᓗᓂᓗ ᓛᐸᑐᐊᓪᓗ ᖂᕐᖑᐊᓗᖓᓂ; 2- ᓯᐅᕌᒥᓪᓗ<br />
ᐅᔭᕋᓚᑳᓂᓪᓗ ᖃᓄᐃᓪᓗᐊᒪᖔᑕ ᖃᐅᔨᓴᕐᓃᑦ ᐳᕕᕐᓂᑐᒥ, ᑲᖏᕐᓱᒥ,<br />
ᐃᓄᑦᔪᐊᒥ ᐊᒻᒪᓗ ᐅᒥᐅᔭᒥ. ᐃᓘᓐᓇᑎᒃ ᑐᕐᖃᑕᕐᕕᐅᑉ ᐃᓕᖓᔫᑉ<br />
ᖃᐅᒻᒪᖁᑎᑦᓴᔭᓄᓪᓗ ᓄᓇᒥᓪᓗ ᐱᑦᓴᖑᕈᓐᓇᑐᓕᕆᓂᕐᓄᑦ ᖃᐅᔨᓯᒪᔭᖏᑦ<br />
ᑐᑭᓯᒪᔭᖏᓪᓗ ᐊᓪᓚᑕᐅᒪᕗᑦ ᑯᐯᒃᑯᑦ ᖃᐅᒻᒪᖁᑎᑦᓴᓕᕆᓂᕐᓄᓗ<br />
ᓄᓇᒥᓪᓗ ᐱᑦᓴᖑᕈᓐᓇᑐᓕᕆᔨᖏᑕ ᑲᑎᒪᓂᕐᔪᐊᖃᕈᑎᒋᓚᐅᔪᔭᖏᓐᓂ<br />
ᓅᕕᒻᐱᕆᐅᑉ ᓄᖕᖑᐊᓂ ᑯᐯᒃ ᓯᑎᒥ.<br />
ᓄᓇᕕᒻᒥ ᐅᔭᕋᓐᓂᐊᓂᕐᒥᒃ ᐃᖏᕐᕋᑎᑦᓯᒍᑏᑦ<br />
ᓄᓇᒥᐅᓂ ᕃᒃᓚᓐᒥ ᐅᔭᕋᓐᓂᐊᑦ<br />
ᓲᕐᓗ ᐅᖃᕐᑕᐅᓯᒪᒐᒥᒃ ᓯᕗᓪᓕᓂ ᒪᑭᕝᕕᐅᑉ ᐊᕐᕌᒍᑕᒫᕐᓯᐅᑎᒥᓂᒃ<br />
ᑐᓴᕐᑎᓯᒍᑎᖏᓐᓂ, ᐊᕐᖁᑎᒋᑦᓱᒋᑦ ᓯᕗᒧᑦᑯᑦ ᑲᑎᖕᖓᔨᖏᑕ ᐊᓪᓕᖏᑦ<br />
ᐱᖁᔭᖕᖑᑎᑦᓯᓂᖃᓚᐅᔪᔪᑦ ᔭᓄᐊᕆ <strong>2017</strong>-ᒥ, ᓄᑖᑦ ᐃᓚᒋᐊᕆᒍᑏᑦ<br />
ᐅᐃᒍᑖᖑᓚᐅᔪᕗᑦ ᕃᒃᓚᓐ ᐊᖏᖃᑎᒌᒍᑎᓄᑦ ᓄᐃᑦᓯᒋᐊᓪᓚᓱᑎᒃ<br />
ᐃᓕᖓᔪᒋᐊᓪᓚᓂᒃ ᐃᓅᑦᔪᓯᐅᔪᓪᓗ ᐊᕙᑎᐅᓪᓗ ᑲᒪᒋᔭᐅᒍᑎᑦᓴᖏᓐᓂᒃ<br />
ᐱᓇᑦᓱᑕᐅᒍᑎᑦᓴᖏᓐᓂᓗ ᑕᒐᑕᒐ ᐊᑐᓕᕐᑎᑕᐅᓂᖃᓕᕐᓱᑎᒃ, ᑲᒃᑯᐊ<br />
ᐃᓚᐅᑎᓪᓗᒋᑦ:<br />
• ᐱᐅᓯᒋᐊᕐᓯᒪᔪᑦ ᐱᒋᐅᕐᓴᑎᑦᓯᒍᑏᓪᓗ ᐱᓇᓱᒐᖃᕐᓂᓴᓂᒃ ᐱᓇᓱᒍ-<br />
ᑎᐅᔪᑦ ᐃᓕᖓᑦᓱᑎᒃ ᐃᓄᑐᐃᓐᓇᓄᑦ. ᔫᓂ <strong>2018</strong>-ᖑᓕᓚᐅᔪᒻᒪᓂᑦ,<br />
ᐃᓄᐃᑦ ᐱᓇᓱᑦᑏᑦ ᐱᓇᓱᑦᑎᓕᒫᓄᑦ 22%-ᕆᔭᐅᓕᓚ ᐅᔪᕗᑦ<br />
(ᐅᔭᕋᓐᓂᐊᕕᒻᒥ 222-ᖑᑦᓱᑎᒃ). ᓄᑖᑦ ᐱᓇᓱᒉᑦ ᐅᒃᑯᐃᑕᐅᒪᓕᕐᒥᔪᑦ<br />
ᓴᕐᕿᑎᑕᐅᑦᓱᑎᒃ ᐃᓕᖓᓚᖓᑎᓪᓗᒋᑦ ᓴᓪᓗᒥᐅᓄᓪᓗ<br />
ᑲᖏᕐᓱᔪᐊᕐᒥᐅᓄᓪᓗ (ᐃᓄᑐᐃᓐᓀᑦ ᐊᕙᑎᒥᒃ ᑲᒪᓇᓱᑦᑏᓗ<br />
ᓄᓇᓕᓐᓄᓗ ᑐᑦᑕᕕᐅᓂᕐᒥᒃ ᐱᓇᓱᑦᑏᑦ).<br />
• ᖃᐅᔨᓴᕐᑕᐅᓂᖏᓪᓗ ᐱᐅᓯᒋᐊᕐᑕᐅᓂᖏᓪᓗ ᐃᓄᐃᑦ ᐱᓇᓱᒐᖁᑎᖏᑕᓗ<br />
ᓂᐅᕕᕐᓂᐊᕕᖁᑎᖏᑕᓗ. ᑕᒪᒃᑯᐊ ᐱᐅᓯᒋᐊᕐᑕᐅᓂᐊᕐᐸᑕ, ᐃᓄᐃᑦ<br />
ᐱᓇᓱᒐᖁᑎᒥᓂᒃ ᐱᕙᓪᓕᐊᑎᑦᓯᒍᑎᖃᕐᓂᓄᑦ ᑲᑎᒪᓂᐊᕈᓯᖏᑦ<br />
ᑲᔪᓯᑎᑕᐅᓂᖃᓚᖓᕗᑦ ᐊᒥᓱᖕᖑᐃᒋᐊᕋᓱᒍᑎᐅᓗᑎᒃ ᓴᓪᓗᒥᐅᓪᓗ<br />
ᑲᖏᕐᓱᔪᐊᒥᐅᓗ ᐃᓄᑐᐃᓐᓇᖏᑕ ᐱᓇᓱᒐᖁᑎᑦᓴᖏᓐᓂᒃ<br />
ᓴᕐᕿᑎᑦᓯᓂ ᐅᓗᑎᒃ ᐃᓚᐅᑎᑕᐅᓛᕐᑎᓗᒋᑦ ᕃᒃᓚᓐᒥ ᓄᓇᒥᐅᓂ<br />
ᐃᖏᕐᕋᑎᑕᐅᔪᓄᑦ. ᓯᕗᓪᓕᐹᖅ ᑲᑎᒪᓂᐊᕈᓯᖅ ᐊᑑᑎᔭᐅᓂᖃᓚᐅᔪᕗᖅ<br />
ᒪᓐᑐᔨᐊᒥ ᔫᓂ <strong>2018</strong>-ᖑᑎᓪᓗᒍ;<br />
• ᐊᑕᖏᑦᓯᐊᓱᒋᑦ ᕿᒥᕐᕈᔭᐅᓚᐅᔪᕗᑦ ᐱᔭᕆᐅᕈᓯᖅ - ᓄᓇᓕᓐᓂ<br />
ᐃᓅᑦᔪᓯᓅᓕᖓᔪᓂᒃ ᐱᕙᓪᓕᐊᑎᑦᓯᒍᑎᖃᕐᓂᒥᒃ ᐱᓇᓱᒍᑎᓕᐊᖑᒪᔪᑦ<br />
(ᒫᓐᓇ ᐊᒃᑭᕕᒻᒥᒃ ᑌᔭᐅᒍᑎᖃᓕᕐᓱᑎᒃ ᐱᓇᓱᒍᑎᓕᐊᖑᒪᓕᕐᒥᔪᑦ)<br />
ᓯᕗᓂᖃᕈᑎᐅᑦᓱᑎᒃ ᐊᐅᓚᑦᓯᒍᑎᐅᓚᖓᓂᕐᒥᓂᒃ ᐊᒻᒪᓗ ᑭᐅᒍᑎ-<br />
ᐅᓚᖓᑦᓱᑎᒃ ᓄᓇᓕᓐᓂ ᐱᓇᓱᑦᑕᐅᒐᔭᕐᑐᓂᒃ ᒪᓂᔭᐅᒪᔪᓂᒃ<br />
ᓴᓪᓗᓄᓪᓗ ᑲᖏᕐᓱᔪᐊᒧᓪᓗ;<br />
• ᐃᓂᓪᓓᒍᑎᖃᕋᓱᓐᓃᑦ ᐅᔭᕋᓐᓂᐊᑦ ᐅᒃᑯᐊᑕᐅᓂᑦᓴᖏᓐᓄᑦ<br />
ᐸᕐᓇᑐᑦᓴᓂᒃ ᑲᑎᖕᖓᔨᓂᒃ ᖃᐅᔨᓴᖃᑦᑕᓛᕐᑐᓂᒃ ᓄᓇᒥᐅᑦ<br />
ᐅᒃᑯᐊᑕᐅᓕᕈᑎᒃ ᐱᓪᓗᑯᒋᐊᓕᑎᒍᑦ ᐸᕐᓇᑕᐅᒪᒍᑎᑦᓴᖏᓐᓂᒃ<br />
(ᐅᔭᕋᓐᓂᐊᑦ ᓄᓇᒥᐅᓂ ᐅᒃᑯᐊᕈᒫᕐᓂᐊᒪᑕ 2041-ᖑᓕᕐᐸᑦ) ᐊᒻᒪ<br />
ᓄᓇᓖᑦ ᑕᒪᑐᒧᖓ ᐃᓚᐅᖃᑕᐅᖁᓪᓗᒋᑦ. ᐱᓇᓱᖃᑕᐅᑎᓪᓗᒋᑦ<br />
ᑭᓕᐊᓐᑯᐊᒃᑯᓗ ᐊᒻᒪᓗ ᖃᐅᔨᓴᕐᓂᒥᒃ ᐱᓇᓱᒐᖃᕐᕕᐅᔪᑦ ᐃᓕᖓᑦᓱᑎᒃ<br />
ᐅᔭᕋᓐᓂᐊᓄᓪᓗ ᐊᕙᑎᒧᓪᓗ ᐃᓕᓐᓂᐊᕕᕐᔪᐊᒥ ᑯᐯᒃ ᐊᐱᑦᓯᐱ-<br />
ᑎᒥᔅᑲᒥᖕᒥ, ᓄᓇᒥᐅᓂ ᕃᒃᓚᓐᒥ ᐊᖏᖃᑎᒌᖃᑕᐅᒪᔪᑦ ᐃᓄᐃᑦ<br />
ᑲᒪᒋᔭᖃᕐᒥᔪᑦ ᐋᕐᕿᓱᐃᑦᓱᑎᒃ ᒥᑭᓂᕐᓴᐅᓗᑎᒃ-ᐱᓇᓱᒍᑎᐅᒐᔭᕐᑐᓂᒃ<br />
ᖁᕝᕙᕆᐊᕈᑎᑕᖃᕐᓗᑎᒃ ᐃᓕᓐᓂᐊᒐᑦᓴᔭᓂᒃ ᐊᑑᑎᖃᑦᓯᐊᓱᑎᒃ<br />
ᐃᓕᓐᓂᐊᑕᐅᓂᒃᑯᑦ ᐃᓕᖓᑦᓱᑎᒃ ᐅᔭᕋᓐᓂᐊᕕᕕᓂᕐᓄᑦ ᐱᐅᓯᕐᒥᓄᑦ<br />
ᐅᑎᕐᑎᑕᐅᓂᖃᕋᓱᑦᑐᓄᑦ. ᑖᒃᑯᐊ ᐱᓇᓱᒍᑎᐅᔪᑦ ᓴᓇᔭᐅᓯᒪᓂᖃᕐᐳᑦ<br />
ᐱᔪᓐᓇᕈᑎᑦᓴᓕᐅᕈᑎᑦᓴᐅᓱᑎᒃ ᑭᖕᖒᒪᒋᔭᐅᔪᓂᒃ ᐊᕙᑎᒨᓕᖓᔪᓂᒃ<br />
ᑲᒪᒋᔭᖃᕆᐊᕈᑎᑦᓴᓄᑦ ᐊᒻᒪᓗ ᓴᐳᑦᔨᓯᒪᒍᑎᐅᓗᑎᒃ ᐃᓄᑐᐃᓐᓇᓂᒃ<br />
ᐃᓚᐅᔪᓂᒃ ᐃᓄᑐᐃᓐᓀᑦ ᐱᔭᖃᕈᓐᓇᓯᖁᓪᓗᒋᑦ ᐱᔪᓐᓇᐅᑎᓖᑦ<br />
ᓇᓗᓀᕐᑕᐅᒍᑎᑖᕆᓲᖏᓐᓂᒃ;<br />
• ᐃᓱᐊᖁᑎᑦᓴᓂᒃ ᐱᕙᓪᓕᐊᑎᑦᓯᒍᑎᐅᒐᔭᕐᑐᓂᒃ ᐊᑕᓐᓂᐅᕈᑎᖃᕐᓯ-<br />
ᒪᒍᑎᖏᑦ ᓴᓪᓗᒥᐅᓪᓗ-ᑲᖏᕐᓱᔪᐊᕐᒥᐅᓗ.<br />
ᓄᓇᕕᒃ ᓂᑯᓪ ᐅᔭᕋᓐᓂᐊᑦ<br />
ᒪᑭᕝᕕᒃ ᓴᐳᑦᔨᓂᖃᕐᓱᓂᓗ ᐃᒣᓕᖓᒋᐊᕆᐊᓖᕐᓂᖃᕐᓱᓂᓗ<br />
ᐱᓚᐅᕐᑎᓗᒍ ᐊᑕᖏᕐᓯᔪᒥᒃ ᕿᒥᕐᕈᔭᐅᓂᖃᓚᖓᒋᐊᖓ ᐊᕙᑎᒨᓕᖓᔪᓪᓗ<br />
created for Salluit and Kangiqsujuaq (Inuit environmental<br />
monitors and community liaison agents).<br />
• An analysis and enhancement of the Inuit Enterprises and<br />
Procurement Process. To improve this process, Inuit Business<br />
Development workshops are being implemented to increase<br />
Salluit and Kangiqsujuaq’s Inuit enterprises creation and participation<br />
in Raglan operations. The first workshop occurred<br />
June <strong>2018</strong> in Montreal;<br />
• A complete review of the former Pijariurusiq - Community<br />
Social Investment program, (now Akkivik program) aiming to<br />
address and answer community project proposals of Salluit<br />
and Kangiqsujuaq;<br />
• The setting up of a Mine Closure Plan sub-committee that<br />
examines Raglan closure technical plans (mine closure<br />
planned in 2041) and community engagement. In collaboration<br />
with Glencore and the Research Institute on Mines<br />
and Environment of the Université du Québec Abitibi-<br />
Témiscamingue, Raglan Agreement Inuit parties are also<br />
elaborating on a micro-program with credited courses in<br />
relevant disciplines or field of studies related to mine remediation.<br />
The program is designed to meet proper needs of<br />
environmental intervention and support Inuit participants to<br />
attain a professional certification;<br />
• The development of infrastructure requested by Salluit-<br />
Kangiqsujuaq.<br />
• L’amélioration des programmes de formation et d’emploi pour<br />
les Inuit. En juin <strong>2018</strong>, les employés inuits représentaient 22 % de<br />
l’effectif total (222 sur le site). De nouveaux postes ont aussi été<br />
créés à Salluit et Kangiqsujuaq (surveillants environnementaux<br />
et agents de liaison communautaires);<br />
• Le renforcement du processus d’approvisionnement et de participation<br />
des entreprises inuites. Dans le but d’améliorer ce<br />
processus, des ateliers de développement d’entreprises sont<br />
organisés pour accroître la création et la participation d’entreprises<br />
inuites de Salluit et Kangiqsujuaq dans le cadre de<br />
l’exploitation de la mine Raglan. Le premier atelier s’est déroulé<br />
en juin <strong>2018</strong> à Montréal;<br />
• L’examen exhaustif de l’ancien programme d’investissement<br />
social communautaire Pijariurusiq (maintenant le programme<br />
Akkivik) visant à soutenir des projets communautaires à Salluit<br />
et Kangiqsujuaq;<br />
• La mise en place d’un sous-comité chargé d’examiner les aspects<br />
techniques de la fermeture de la mine Raglan (prévue en 2041).<br />
En collaboration avec Glencore et l’Institut de recherche sur<br />
les mines et l’environnement de l’Université du Québec en<br />
Abitibi-Témiscamingue, les parties à l’Entente Raglan élaborent<br />
un microprogramme de cours crédités dans des disciplines ou<br />
des domaines pertinents liés à la restauration des sites miniers.<br />
Ce programme vise à répondre aux besoins en matière d’intervention<br />
environnementale et à aider les participants inuits à<br />
obtenir une certification professionnelle;<br />
• Le développement de l’infrastructure souhaitée par Salluit et<br />
Kangiqsujuaq.<br />
ᒪᑭᕝᕕᒃ • <strong>Makivik</strong> Corporation • Société <strong>Makivik</strong> 129
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