Dinámica de grupos

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CC-BY-NC-ND • P09/80542/00398 Técnicas de dinámica de grupos Los textos e imágenes publicados en esta obra están sujetos –excepto que se indique lo contrario– a una licencia de Reconocimiento-NoComercial-SinObraDerivada (BY-NC-ND) v.3.0 España de Creative Commons. Podéis copiarlos, distribuirlos y transmitirlos públicamente siempre que citéis el autor y la fuente (FUOC. Fundación para la Universitat Oberta de Catalunya), no hagáis de ellos un uso comercial y ni obra derivada. La licencia completa se puede consultar en http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/es/legalcode.es
CC-BY-NC-ND • P09/80542/00398 Técnicas de dinámica de grupos Índice Introducción............................................................................................... 5 Objetivos....................................................................................................... 6 1. Aproximándonos a las técnicas de dinámica de grupos.......... 7 1.1. Una definición de técnicas de dinámica de grupos .................... 7 1.2. Algunas consideraciones iniciales sobre las técnicas de dinámica de grupos ..................................................................... 9 2. El grupo de formación (training group o t-groups)................... 13 2.1. Puntos fuertes/puntos débiles del grupo de formación .............. 13 3. El grupo de discusión....................................................................... 15 3.1. Fases de un grupo de discusión .................................................. 16 3.1.1. Aspectos previos al inicio de la discusión ..................... 17 3.1.2. El proceso de discusión ................................................. 19 3.1.3. Resumen de la discusión y análisis ............................... 19 3.2. Puntos fuertes/puntos débiles de los grupos de discusión .......... 19 4. Juego de roles (role-playing)............................................................ 21 4.1. Desarrollo del juego de roles ...................................................... 22 4.2. Puntos fuertes/puntos débiles del juego de roles ........................ 25 5. Lluvia de ideas (brainstorming)..................................................... 26 5.1. El brainstorming paso a paso ....................................................... 26 5.2. Puntos fuertes/puntos débiles de la lluvia de ideas .................... 28 6. Phillips 66............................................................................................ 29 6.1. Desarrollo del Phillips 66 ............................................................ 30 6.2. Puntos fuertes/puntos débiles del Phillips 66 ............................. 31 7. Método del caso.................................................................................. 32 7.1. Desarrollo del método del caso .................................................. 32 7.2. Puntos fuertes/puntos débiles del método del caso .................... 34 8. Seminario............................................................................................. 35 8.1. Preparación del seminario .......................................................... 35 8.2. Desarrollo del seminario ............................................................. 36 8.3. Puntos fuertes/puntos débiles del seminario .............................. 36 9. Simposio................................................................................................ 37
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Dinámica de grupos Pep Vivas i Eli
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Definición de grupos Jesús Rojas
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Procesos de grupos Jesús Rojas Arr
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