Dinámica de grupos

CC-BY-NC-ND • P09/80542/00399 42 La práctica de la dinámica de grupos
Antes de iniciar la actividad, la historia que se ha construido encadenando
frases no estaba en la "mente" de ninguno de los miembros del grupo, y en
cambio, ha sido un producto construido por el grupo. Cuando hablamos de
este fenómeno, utilizamos el término "conocimiento distribuido socialmente"
o "conocimiento compartido".
Los grupos son depositarios de conocimiento distribuido socialmente. Este co-
nocimiento es depositado en el discurso del grupo; no en el grupo entendido
como la suma de sus miembros, sino en el grupo entendido como algo que ex-
cede la interacción de sus miembros. El conocimiento distribuido implica que
cada miembro del grupo conoce una parte, pero también que la interacción
entre todos los miembros hace que emerja conocimiento que de otra manera
no sería verbalizado.
El conocimiento compartido es de naturaleza colaborativa y desarrollado por
medio de la participación activa y gradual de los miembros. Que los miembros
del grupo asuman normas y valores orientados a la cooperación, a los acuerdos
y a la no competitividad es importante para que el conocimiento compartido
pueda fluir. Los miembros del grupo deben sentirse lo suficientemente libres
como para poner a disposición del grupo el propio conocimiento que con la
interacción se convertirá en un conocimiento nuevo.
La práctica de los grupos de conocimiento distribuido socialmente es muy fre-
cuente, especialmente en el contexto educativo, comunitario y organizacio-
nal. En este sentido, diferenciamos entre grupos de conocimiento compartido
informales y grupos de conocimiento compartido que se encuentran institu-
cionalizados. A continuación detallaremos las características y la práctica de
estos dos tipos de grupos.
4.1. Las comunidades de práctica: el conocimiento distribuido en
los grupos informales
Wenger (1998) se refiere a las comunidades de práctica para concretar la im-
portancia del grupo como depositario de conocimiento en el contexto orga-
nizativo:
"Las comunidades de práctica están por todas partes. Todos pertenecemos a un buen
número de ellas; en el trabajo, en la escuela, en casa, en nuestro tiempo de ocio. Algunas
tienen nombre, otras no. Nos sentimos miembros de algunas y en cambio pertenecemos
a otras de una forma más distante. Te puedes sentir miembro de un grupo de consultores
especializados en estrategias de telecomunicación o simplemente estar informado de las
novedades de este ámbito. Puedes sentirte miembro de una comunidad o bien intentar
encontrar tu lugar en ella."
E. Wenger y W. M. Snyder (2000). Communities of practice: the organizational frontier.
Harvard Business Review. [Artículo en línea. Fecha de consulta: 28 de mayo del 2009].
Web recomendada
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