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Dinámica de grupos

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CC-BY-NC-ND • P09/80542/00397 12 Procesos <strong>de</strong> <strong>grupos</strong><br />

tación. Incluso nuestro repertorio <strong>de</strong> roles nos permite elegir el más a<strong>de</strong>cuado,<br />

<strong>de</strong>sechar el que no queda bien; aumentar nuestro repertorio <strong>de</strong> interpretacio-<br />

nes y eliminar aquel que sabemos que no nos dio un buen resultado.<br />

La experiencia personal es muy importante al ir <strong>de</strong>finiendo, poco a poco, nues-<br />

tro propio e intransferible rol social; no obstante, existen también algunas<br />

fuentes <strong>de</strong> don<strong>de</strong> obtenemos información sobre el modo <strong>de</strong> ir conformando<br />

nuestro repertorio <strong>de</strong> roles. Dichas fuentes son esos famosos agentes sociales:<br />

• la escuela,<br />

• la familia,<br />

• los medios <strong>de</strong> comunicación,<br />

• el contexto laboral, etc.<br />

Los roles ¿son adscritos o adquiridos?<br />

Cuando se habla <strong>de</strong> los roles sociales, una <strong>de</strong> las cuestiones que suelen surgir<br />

es la <strong>de</strong> preguntarse si el rol que ejecutamos es adscrito o adquirido. Para con-<br />

testar a esta cuestión habría que diferenciarlos:<br />

• El rol adscrito no <strong>de</strong>pen<strong>de</strong> <strong>de</strong> la voluntad <strong>de</strong> las personas, es <strong>de</strong>cir, no<br />

interce<strong>de</strong>mos en nada para po<strong>de</strong>r llegar a convertirnos, por ejemplo, en<br />

hijos/as, en hermanos/as. Otra característica <strong>de</strong> los roles adscritos es que<br />

suelen basarse en características que pue<strong>de</strong>n llegar a ser <strong>de</strong>limitadas con<br />

mucha precisión. Aunque cabe consi<strong>de</strong>rar, llegados a este punto, que <strong>de</strong>-<br />

finir un rol adscrito, irónicamente, no termina siendo algo muy preciso.<br />

• Por su parte, el rol adquirido es aquel que, con actividad o esfuerzo por<br />

parte <strong>de</strong> quien lo ejecuta, lo ha ido asumiendo poco a poco. En otras pa-<br />

labras, un rol adscrito <strong>de</strong>pen<strong>de</strong> <strong>de</strong> la propia <strong>de</strong>cisión, <strong>de</strong> las habilida<strong>de</strong>s o<br />

<strong>de</strong> la responsabilidad <strong>de</strong> la persona que lo lleva a cabo. También es verdad<br />

que existen facilitadores contextuales que pue<strong>de</strong>n favorecer el adscribirse<br />

a un <strong>de</strong>terminado tipo <strong>de</strong> rol. Así pues, el adquirir un <strong>de</strong>terminado rol no<br />

sólo <strong>de</strong>pen<strong>de</strong> <strong>de</strong> querer ejecutarlo, sino <strong>de</strong> tener un contexto que mínima-<br />

mente lo favorezca.<br />

Pero para la dinámica <strong>de</strong> <strong>grupos</strong>, las clasificaciones <strong>de</strong> roles sociales se han<br />

centrado más en <strong>de</strong>terminar los diferentes roles en tres gran<strong>de</strong>s categorías:<br />

• roles orientados a la tarea,<br />

• roles orientados a las relaciones socioemocionales,<br />

• roles personales (Benne y Sheats, 1948).<br />

Los primeros se encuentran orientados a la consecución <strong>de</strong> la tarea y el cum-<br />

plimiento <strong>de</strong> los objetivos grupales; los segundos, tal y como lo sugiere su<br />

nombre, son aquellos que se encargan principalmente <strong>de</strong>l mantenimiento y la<br />

Lectura recomendada<br />

Sobre las tres gran<strong>de</strong>s categorías<br />

<strong>de</strong> roles, podéis consultar:<br />

D. Benne y P. Sheats (1948).<br />

Functional Roles of Group<br />

Members. Journal of Social Issues,<br />

4, 41-49.

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