Documento N°1: Sistematización Programa Calle Chile Solidario
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<strong>Sistematización</strong> Fase Piloto <strong>Programa</strong> <strong>Calle</strong> <strong>Chile</strong> <strong>Solidario</strong><br />
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vida que define el sistema para los usuarios. Dichos convenios establecen informes de avance<br />
periódicos acerca de las prestaciones y servicios otorgados y mecanismos específicos de<br />
rendición de cuentas de los recursos transferidos.<br />
- La línea presupuestaria incluye además recursos que permiten el funcionamiento de la<br />
Secretaría Ejecutiva de Protección Social, ya que la ley correspondiente genera esta instancia<br />
de coordinación global del Sistema en el Ministerio de Planificación.<br />
Atendiendo a lo anterior, la gestión presupuestaria implica un diseño institucional vinculante en<br />
el que se opera vía convenio de transferencia de recursos a las Entidades Ejecutoras, para<br />
concretar el acceso preferente. Desde esta definición el Sistema de Protección Social cumple<br />
un rol central en la coordinación, planificación e implementación de los diversos recursos de<br />
bienestar desarrollados con el fin de modificar consecuentemente la estructura social, y los ejes<br />
de desigualdad predominantes (MIDEPLAN, 2005b). Esto significa asegurar prestaciones<br />
regulares para esta población e intencionar la complementariedad de la inversión de manera<br />
de hacer viable la ejecución de las intervenciones.<br />
En cuanto a los elementos a considerar a fin de elaborar una política pública específica en<br />
materia de personas en situación de calle, es clave clarificar y diferenciar la oferta que puede<br />
ofrecer el Estado desde el nivel central y la Comunidad desde el nivel local, referida no sólo a la<br />
relación que puedan tener las organizaciones especializadas en el tema sino que también la<br />
relación misma que estos sujetos tengan con la autoridad. Esto implica diferenciar la acción de<br />
organizaciones de la Sociedad Civil con la Sociedad Civil, en término que las primeras actúan<br />
como ejecutoras de <strong>Programa</strong>s o de iniciativas de la comunidad (PREDES, 2007).<br />
De esta manera, el Sistema <strong>Chile</strong> <strong>Solidario</strong> ha sido pionero en elegir una innovadora manera de<br />
asegurar los siempre limitados recursos para cumplir con los objetivos de protección social y de<br />
promoción social que se establecen en el sistema. El modelo de gestión presupuestaria definido<br />
asegura, en primer lugar, la existencia de oferta pública para el cumplimiento de las<br />
condiciones mínimas de calidad de vida de los usuarios, el acceso garantizado a un conjunto<br />
de subsidios y transferencias monetarias que determina la ley y acceso preferente a diversos<br />
programas de promoción social que contribuyen al logro de los resultados esperados.<br />
Adicionalmente, asegura que la oferta pública tendrá la capacidad de adecuarse a los<br />
requerimientos del sistema, toda vez que es el Ministerio designado por ley para velar por el<br />
buen funcionamiento del <strong>Chile</strong> <strong>Solidario</strong>, quien entrega los recursos bajo las condiciones que se<br />
establecen en los convenios entre ambas partes.<br />
En la necesaria diferenciación de roles en la implementación de una política pública, se<br />
determina que la Secretaria Ejecutiva de Protección Social actúa como entidad coordinadora<br />
a nivel central y regional a cargo de la supervisión de la estrategia a nivel nacional, la<br />
determinación del presupuesto global, la evaluación de los procesos de gestión y la evaluación<br />
de las intervenciones a nivel territorial. Por su parte, las organizaciones de la sociedad civil que<br />
venían trabajando durante años en la temática de personas en situación de calle asumen en<br />
este proceso el rol de Entidades Ejecutoras, desde donde se debe facilitar la vinculación de<br />
estas personas a la red social, analizar la oferta pública y privada y generar la oferta inexistente.<br />
A la vez, debe implementar las estrategias de intervención siguiendo estándares de calidad<br />
acordados.<br />
En este sentido, poder disponer de una oferta pública suficiente y adecuada en materia de<br />
personas en situación de calle ha constituido un proceso complejo, que implica cambios<br />
institucionales. En primer lugar, se requiere que las instituciones focalicen los bienes y servicios<br />
que ofrecen, para que éstos sean siempre accesibles para las familias integradas a <strong>Chile</strong><br />
<strong>Solidario</strong>. Por lo tanto, la coordinación intersectorial que demanda <strong>Chile</strong> <strong>Solidario</strong>, no tiene que<br />
ver solamente con las condiciones que deben darse en la institucionalidad para lograr una<br />
integración efectiva de programas y servicios en pos de su integralidad. Ello constituye un<br />
esfuerzo por comprometer más directamente a los diversos actores de la política pública con<br />
personas en situación de calle ya no como meros prestadores sino como garantes efectivos<br />
para realización del derecho al desarrollo de los más vulnerables entre los vulnerables y la<br />
garantía de los mínimos sociales, lo que es una expresión directa de la función tutelar de este<br />
Sistema, expresada en los derechos que busca promover, proteger y garantizar.<br />
Lo anterior es el fundamento de la Secretaría Ejecutiva de Protección Social para elaborar un<br />
mecanismo de suscripción de convenios de transferencia de recursos con el objeto de que las<br />
instituciones que pasaran a formar parte del <strong>Programa</strong> <strong>Calle</strong> <strong>Chile</strong> <strong>Solidario</strong> explicitaran los<br />
recursos necesarios para llevar a cabo la intervención de apoyo psicosocial y se encargaran