SOLIDO LIQUIDO O GAS? - Instituto Cuánto

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EL AÑO DE LA PACIENCIA Oficialmente, es el Año de la Austeridad y de la Planificación Familiar. Son dos objetivos loables –y muy recomendados por <strong>Cuánto</strong>. Pero no es lo que más se necesita en estos momentos. Sugiero que 1991 sea rebautizado como el Año de la Paciencia. Las cosas no se han arreglado tan rápidamente como esperábamos: la inflación persiste, los sueldos siguen en el suelo y el dinero extranjero demora en llegar. Peor, regresan los paquetazos. “Que renuncie el ministro”. “Que se cambie el programa económico”. Un momentito. PACIENCIA ¿Cuántas veces han cambiado las medidas tributarias, cambiarias, monetarias, arancelarias, sociales, etc., en los últimos diez años? ¿Acaso esos cambios, que paradójicamente se efectúan en nombre de la “estabilización” no han sido, ellos mismos, la principal causa de inestabilidad? Además, en mi opinión, el programa no está fracasando. Es cierto que muchos, incluso en el Gobierno, esperaban un éxito inmediato. Pero otra cosa es decir que no se está avanzando. ¿Cómo saber? 151
Los signos exteriores iniciales –los precios, el PBI, etc.– no nos ayudan mucho. Es como el trasplante de un árbol: al principio, las hojas se marchitan, y, a veces, las ramas se caen. Pero lo fundamental es que las raíces “prendan”. Mucho más importante que la inflación de estos meses es si se está cortando el sustento principal, que son el déficit fiscal y la emisión monetaria. Lo que muchos señalan como “fracasos”: los bajos sueldos públicos, la falta de crédito agrario, la elevación de las tarifas públicas son, justamente, las señales de éxito. Se puede cuestionar si fueron las medidas más justas o más eficientes, o con más probabilidad de duración, pero lo que no puede cuestionarse es que constituyen un enorme paso en la dirección exigida. La técnica no nos dirá qué hacer. A mi juicio, no es momento para recetas nuevas, sino para la perseverancia y la paciencia. El mejor cambio que nos podría traer Cambio 90, sería no cambiar por cambiar. 152 CADA DÍA CON SU AFÁN <strong>Cuánto</strong>, febrero de 1991 “Cada día con su afán” es un buen consejo administrativo. Sea uno gerente de empresas, ama de casa o ministro, la eficiencia consistiría en dar prioridad entre la multitud de problemas que siempre acechan y resolver cada día sólo las necesidades más urgentes. Sin embargo, este principio corre el peligro de todo lo que es bueno en la vida se vuelve malo, si se abusa de él.
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