24.04.2013 Views

Informe anual 2006. Versió catalana (PDF 3.142 Kb - VidaCaixa

Informe anual 2006. Versió catalana (PDF 3.142 Kb - VidaCaixa

Informe anual 2006. Versió catalana (PDF 3.142 Kb - VidaCaixa

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

pòlisses, d’acord amb el que disposen la Disposició transitòria segona del Reglament d’Ordenació i Supervisió<br />

de les Assegurances Privades i la Resolució de la DGAFP del 3 d’octubre de 2000. El resultat<br />

total de l’esmentada avaluació, a 31 de desembre de 2006, en els termes indicats, puja a 171.478 milers<br />

d’euros. En el present exercici, la societat dependent ha augmentat les seves provisions matemàtiques<br />

en 15.225 milers d’euros, que, juntament amb els 60.239 milers d’euros dotats durant els exercicis anteriors<br />

i els 15.808 milers d’euros incorporats arran de la fusió de <strong>VidaCaixa</strong> Col·lectius (vegeu Nota 1),<br />

situen la quantitat proveïda per aquest concepte a 31 de desembre de 2006 en 91.272 milers d’euros (vegeu<br />

Nota 5.2).<br />

3. Provisions per a prestacions<br />

Recull l’import total de les obligacions pendents derivades dels sinistres ocorreguts abans de la data de<br />

tancament de l’exercici. El Grup calcula aquesta provisió com la diferència entre el cost total estimat o<br />

cert dels sinistres pendents de declaració, liquidació o pagament i el conjunt dels imports ja pagats per<br />

raó d’aquests sinistres. Aquesta provisió es calcula individualment per als sinistres pendents de liquidació<br />

o pagament i, en funció mètodes estadístics, per als sinistres pendents de declaració; i inclou les<br />

despeses tant externes com internes de gestió i tramitació dels expedients, sigui quin sigui el seu origen,<br />

produïdes i per produir, fins a la total liquidació i pagament del sinistre.<br />

El Grup ha comunicat a la DGAFP, amb data 15 de desembre de 2006, la utilització de mètodes estadístics<br />

globals per al càlcul de la provisió de prestacions de sinistres ocorreguts i no declarats per als<br />

contractes d’assegurança inclosos en les modalitats de Vida Individual, Vida Col·lectiu i Accidents Col·lectiu,<br />

amb data d’efecte comptable el 31 de desembre de <strong>2006.</strong> Aquesta provisió s’ha calculat d’acord amb<br />

dos mètodes estadístics generalment acceptats de grups de mètodes diferents, i s’ha constituït com a<br />

import de la provisió el més gran dels resultats obtinguts.<br />

D’acord amb l’article 43 del Reglament, la Societat ha de simultaniejar durant un període mínim de cinc<br />

anys la utilització dels mètodes estadístics amb el mètode de valoració individual dels sinistres, i s’ha de<br />

constituir com a import de la provisió el més gran dels resultats obtinguts.<br />

4. Altres provisions<br />

Recullen la contrapartida de l’ingrés per recàrrecs de gestió incorporats en alguns productes a prima única;<br />

el seu objectiu és correlacionar aquests ingressos amb les despeses en què en el futur puguin incórrer les<br />

societats com a conseqüència d’aquests productes.<br />

5. Provisió d’estabilització<br />

Aquesta provisió de caràcter acumulatiu té com a finalitat aconseguir l’estabilitat tècnica en certs rams i<br />

s’integra per l’import necessari per fer front a les desviacions aleatòries desfavorables de la sinistralitat.<br />

Es dota per l’import del recàrrec de seguretat inclòs en les primes meritades i s’aplica per compensar<br />

l’excés de sinistralitat que es produeixi en l’exercici sobre les primes de risc.<br />

6. Provisions tècniques de la reassegurança cedida<br />

Es determinen aplicant els criteris assenyalats en els paràgrafs anteriors per a l’assegurança directa, tenint<br />

en compte els percentatges de cessió establerts en els contractes en vigor.<br />

122 COMPTES ANUALS CONSOLIDATS I INFORME DE GESTIÓ DEL GRUP CAIFOR

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!