Informe anual 2006. Versió catalana (PDF 3.142 Kb - VidaCaixa

More documents

Recommendations

Info

Fets més destacats en la història del Grup CaiFor 92 93 94 95 96 98 99 00 01 02 03 04 05 8 INTRODUCCIÓ AL GRUP CAIFOR Signatura de l’acord de Joint Venture entre ”la Caixa” i Fortis. Creació de CaiFor i celebració del 50è aniversari de SegurCaixa. Creació del SegurCaixa Llar, l’assegurança de multiriscos de SegurCaixa, que actualment cobreix més de 640.000 llars espanyoles. En base a provisions matemàtiques, VidaCaixa se situa en la primera posició del rànquing espanyol d’assegurances de vida. AgenCaixa, la xarxa d’assessors del Grup CaiFor, inicia el seu gran desenvolupament actual. VidaCaixa llança el Seviam Obert, l’assegurança de vida-risc lligada a préstecs, que actualment té més de 990.000 assegurats. CaiFor crea el Call Center d’assegurances, un departament que va unificar les plataformes d’atenció telefònica existents a VidaCaixa i SegurCaixa. SegurCaixa inicia el desenvolupament del ram d’accidents, que avui disposa de més de 115.000 assegurats, amb el SegurCaixa Personal. CaiFor es trasllada a la seva actual seu, a la plaça Cerdà de Barcelona, i s’instal·la en un edifici d’última generació. El Quadre de Comandament Integral inicia el seu camí com a eina de gestió del Grup. CaiFor entra en el ram de la salut amb el VidaCaixa Salut. Actualment, aquest ram té 44.000 assegurats. VidaCaixa protagonitza el procés d’exteriorització dels compromisos per pensions de les empreses espanyoles. VidaCaixa adquireix Swiss Life (España) i llança VidaCaixa Previsió Social, la seva divisió especialitzada en el mercat de la previsió social empresarial. VidaCaixa adquireix SCH Previsión i integra tot el negoci de col·lectius i empreses. CaiFor rep el prestigiós guardó “Balanced Scorecard Hall of Fame” pel seu excel·lent model de gestió basat en el Quadre de Comandament Integral.
Estructura del Grup CaiFor i Òrgans de Govern Estructura accionarial El Grup CaiFor es va constituir al desembre del 1992, arran de la signatura del contracte de Joint Venture establert entre l’entitat financera Caixa d’Estalvis i Pensions de Barcelona, ”la Caixa”, i el grup bancassegurador belgaholandès Fortis. CaiFor, S.A. és la principal societat del Grup CaiFor i està participada a parts iguals per ”la Caixa” i per Fortis, en un percentatge del 50% cadascuna. La companyia integra les tres Composició del Grup CaiFor VidaCaixa té com a activitat el disseny, la gestió i la comercialització d’assegurances de vida, assegurances de salut i plans de pensions, tant per a clients individuals com per a clients corporatius, amb més de 26.500 milions d’euros de recursos gestionats. SegurCaixa, d’altra banda, és la companyia del Grup CaiFor dedicada al disseny, la gestió i la comercialització d’assegurances de no vida, amb una alta especialització en assegurances de la llar, un ram en el qual ja té més de 700.000 llars Òrgans de Govern INFORME ANUAL 20 06 20% 80% VidaCaixa CaiFor té un Consell d’Administració integrat per dotze consellers: sis en representació de ”la Caixa” i sis de Fortis. Al mateix temps, Cai- For disposa d’una Comissió Delegada del Consell integrada per sis consellers, una Comissió de Retribucions i un Comitè d’Auditoria. Paral·lelament, VidaCaixa té un Consell d’Administració integrat per cinc membres: tres en re- ”la Caixa” Fortis 50% 50% 0,5% 0,5% AgenCaixa societats operatives del Grup: VidaCaixa, Segur- Caixa i AgenCaixa, amb diferents percentatges de participació. Així, CaiFor controla el 80% de VidaCaixa i de SegurCaixa, mentre que el 20% restant és propietat de ”la Caixa” en el primer cas i de Fortis en el segon. Al mateix temps, CaiFor S.A. posseeix un 99% de les accions d’AgenCaixa, i VidaCaixa i SegurCaixa un 0,5% cadascuna. CaiFor 20% 99% 80% SegurCaixa cobertes, i una creixent activitat en assegurances d’accidents i atur. SegurCaixa ha rebut el 2006 l’autorització per operar en el ram de l’automòbil, una activitat que iniciarà durant el primer semestre del 2007. AgenCaixa és, per la seva banda, la companyia que integra els més de 300 assessors comercials del Grup CaiFor, que col·laboren amb les oficines de ”la Caixa” per assessorar els clients i comercialitzar els productes i serveis del Grup. presentació de ”la Caixa” i dos de Fortis. Igualment, SegurCaixa disposa d’un Consell d’Administració format per cinc consellers: tres nomenats per Fortis i dos per ”la Caixa”. Tots els consellers de VidaCaixa i SegurCaixa són membres del Consell d’Administració de CaiFor. 9
Page 1 and 2: INFORME ANUAL 20 06 Informe Anual 2
Page 3: 05 06 07 08 Els accionistes del Gru
Page 6 and 7: Entitats del Grup CaiFor Societat h
Page 10 and 11: Consells d’Administració CaiFor,
Page 12 and 13: 12 INTRODUCCIÓ AL GRUP CAIFOR Pres
Page 14 and 15: Per al Grup, l’exercici 2006 ha e
Page 17 and 18: 02 Evolució de l’entorn i del se
Page 19 and 20: Conjuntura econòmica i estalvi fam
Page 21 and 22: L’estalvi de les famílies espany
Page 23 and 24: Pel que fa a l’estalvi mitjà ges
Page 25 and 26: Novetats legislatives Nova Llei de
Page 28 and 29: 03 Evolució de les societats del G
Page 30 and 31: Pel que fa a les assegurances de vi
Page 32 and 33: VidaCaixa VidaCaixa és la companyi
Page 34 and 35: VidaCaixa: evolució del compte de
Page 36 and 37: especialment adreçades a aquest se
Page 38 and 39: 4.794 7.328 19.165 23.072
Page 40 and 41: Seviam 42 EVOLUCIÓ DE LES SOCIETAT
Page 42 and 43: Al llarg del 2006, les primes ingre
Page 44 and 45: SegurCaixa SegurCaixa és l’entit
Page 46 and 47: A més del SegurCaixa Llar, dins de
Page 48 and 49: des de 7 euros al mes i sense neces
Page 50 and 51: Entrega del guardó “Balanced Sco
Page 52 and 53: 04 En l’àmbit de la formació, c
Page 54 and 55: Destinataris de la formació L’eq
Page 56 and 57: El Quadre de Comandament Integral d
Page 58 and 59:
que s’han introduït millores en
Page 60:
A nivell de gestió interna s’han
Page 63 and 64:
05 El 2006 els dos accionistes del
Page 65 and 66:
Evolució del nombre d’oficines d
Page 67 and 68:
Fortis el 2006 Fortis aconsegueix u
Page 69:
La proposta de dividend s’estable
Page 72 and 73:
06 INFORME ANUAL 20 06 Projectes de
Page 75 and 76:
07 Informe de Govern Corporatiu i C
Page 77 and 78:
La Caixa d’Estalvis i Pensions So
Page 79 and 80:
B.1.4. Indiqui si els Estatuts o el
Page 81 and 82:
B.2.3. Faci una descripció de les
Page 83 and 84:
de dos membres del Comitè. El Comi
Page 85 and 86:
Per a determinats tipus d’acords
Page 87 and 88:
Recomanació 3 “Que en la composi
Page 89 and 90:
Recomanació 13 “Que s’establei
Page 91 and 92:
Recomanació 22 “Que el Consell d
Page 93 and 94:
efectuades per les diferents Comiss
Page 96 and 97:
08 Comptes anuals consolidats i Inf
Page 98 and 99:
CAIFOR, S.A. I SOCIETATS DEPENDENTS
Page 100 and 101:
Page 102 and 103:
Page 104 and 105:
VidaCaixa, S.A. d’Assegurances i
Page 106 and 107:
La tipologia de les reclamacions pr
Page 108 and 109:
3. Normes de valoració Els princip
Page 110 and 111:
En el cas de les participacions en
Page 112 and 113:
les inversions” i “Minusvàlues
Page 114 and 115:
pòlisses, d’acord amb el que dis
Page 116 and 117:
j) Transaccions en moneda estranger
Page 118 and 119:
4.3. Despeses a distribuir en diver
Page 120 and 121:
Per determinar les plusvàlues real
Page 122 and 123:
Durant l’exercici 2006, el Grup h
Page 124 and 125:
El detall del saldo dels actius, cl
Page 126 and 127:
La Junta General Ordinària de la S
Page 128 and 129:
4.11. Ingressos a distribuir en div
Page 130 and 131:
El comportament en l’exercici 200
Page 132 and 133:
tats participades i de la Societat
Page 134 and 135:
D’acord amb la Resolució de la D
Page 136 and 137:
L’import creditor amb la Hisenda
Page 138 and 139:
Notes: (*) Per a l’epígraf V. De
Page 140 and 141:
(Continuació) Administrador (*) Pa
Page 142 and 143:
11. Estat de fluxos de tresoreria d
Page 144 and 145:
2005 Milers d’euros Provisió mat
Page 146 and 147:
2005 Import comptabilitzat 154 COMP
Page 148 and 149:
gui considerada, segons un estudi e
Page 150:
www.cege.es - D.L.: B. 33425-2007
show all

Informe anual 2006. Versió catalana (PDF 3.142 Kb - VidaCaixa

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?