Informe anual 2006. Versió catalana (PDF 3.142 Kb - VidaCaixa

More documents

Recommendations

Info

”la Caixa” disposa de la xarxa més extensa del sistema espanyol amb 5.186 oficines, 212 més que l’any anterior, i una plantilla de 23.229 per- Nombre d’oficines Astúries Galícia La Rioja Castella i Lleó Comunitat de Madrid Castella-la Manxa Extremadura Canàries Andalusia 150 Com a complement de les oficines, ”la Caixa” disposa de 7.493 caixers automàtics i d’una posició de lideratge en serveis de banca on-line, a través de “Línia Oberta”, amb 1,9 milions de clients operatius, un 21% més que l’any anterior, els quals han dut a terme 864 milions d’operacions, un 35% més que l’any anterior. El volum de negoci financer del Grup s’ha situat en 337.260 milions d’euros, amb un creixement en el darrer any de 53.933 milions, un 19% més. El creixement a Espanya puja a 66.727 milions d’euros, un 25% més. Els crèdits han pujat a 139.765 milions d’euros, un 23% més que l’any anterior, un percentatge que en el cas de les hipoteques és del 24%. El creixement a Espanya ha estat de 30.013 milions d’euros, un 27% més que l’any anterior. 68 ELS ACCIONISTES DEL GRUP CAIFOR 182 Ceuta 75 64 Cantàbria 4 201 607 44 sones, 896 més que el 2005. La plantilla del Grup ”la Caixa”, incorporant-hi les companyies filials, puja a 25.241 empleats. 751 Melilla País Basc 114 170 28 2 54 131 Navarra 93 478 1.789 Illes Balears Catalunya Aragó 242 Comunitat Valenciana Múrcia ”la Caixa”: 5.179 Oficines de representació: 7 (Oporto, Lisboa, Brussel·les, Milà, Londres, Stuttgart i Casablanca) Total Oficines 5.186 Els forts creixements del crèdit a particulars i a empreses constitueixen el reflex de la contribució del Grup al desenvolupament econòmic del territori. El nombre d’empreses i promotors clients és de 343.347, amb un augment del 35% en el volum total d’inversió fins als 50.497 milions d’euros. El finançament de petites i mitjanes empreses (Pimes) representa el 73,5% de la inversió creditícia del Grup en empreses, com a conseqüència del desenvolupament continu de nous productes i serveis per a aquest segment estratègic. Els recursos totals de clients han pujat a 197.495 milions d’euros, un 17% més que l’any anterior. El creixement de l’exercici 2006 a Espanya arriba als 36.714 milions d’euros, amb un sòlid increment de l’activitat detallista (del 16% en els saldos a la vista i el 25% en els dipòsits a termini) i de l’activitat institucional.
Evolució del nombre d’oficines de ”la Caixa” a Espanya 6.000 5.000 4.000 3.000 2.000 1.000 0 2002 INFORME ANUAL 20 06 4.557 4.660 4.763 2.552 2.005 2.644 2.016 2.742 2.021 4.968 2.953 2.015 5.179 3.148 2.031 2003 2004 2005 2006 D’altra banda, cal esmentar que el parc de targetes de ”la Caixa” supera els 9 milions, 598.000 més que el 2006, amb un increment del 15% de la facturació i un manteniment del lideratge en quota de mercat del 17,6%. En l’àmbit de la cartera de participacions total del Grup ”la Caixa”, el valor de mercat a finals del 2006 era de 21.200 milions d’euros, dels quals el valor de les participacions cotitzades era de 18.480 milions d’euros, amb unes plusvàlues latents de 9.976 milions d’euros. Durant l’exercici 2006, aprofitant la bona evolució del mercat, el Grup ”la Caixa” ha dut a terme un important procés de desinversió, complementat amb inversions selectives. Així, el preu efectiu de les vendes de la cartera ha pujat fins als 4.420 milions d’euros, i s’han materialitzat unes plusvàlues netes consolidades de 2.077 milions d’euros. El resultat recurrent atribuït al Grup ”la Caixa” ha pujat a 1.505 milions d’euros, un 24% més que l’any anterior, amb un creixement del 19% del volum de negoci financer, el qual, referit únicament a l’activitat a Espanya, va ser del 25%. El resultat total atribuït al Grup ”la Caixa” de l’e- Nombre d’oficines Zona d’expansió Catalunya i Balears xercici va pujar a 3.025 milions d’euros, més del doble que el resultat obtingut el 2005 de 1.495 milions d’euros. Aquestes xifres reflecteixen els efectes del fort creixement del negoci recurrent, així com la gestió dinàmica dels seus actius i l’aplicació dels criteris més conservadors. La gestió de la solvència, amb una generació d’elevats resultats i un control exigent dels riscos després de considerar el fort creixement de l’activitat, eleva el Core Capital del Grup (recursos propis de màxima categoria) a un sòlid 6,2% (+0,3). El Tier 1 puja al 8,3% i la ràtio de solvència (BIS), a l’11,5% (+0,3). El 2006, ”la Caixa” va consolidar el seu compromís amb les necessitats de la societat. Així, l’Obra Social va promoure 31.194 activitats, amb més de 18,6 milions de participants en tot el territori espanyol. Per al 2007, el pressupost de l’Obra Social puja a 400 milions d’euros, un 32% més que l’any anterior, amb 256 milions destinats a programes socials, un 60% més. L’aportació de ”la Caixa” és de 376 milions d’euros, el 25% del resultat recurrent del Grup el <strong>2006.</strong> 69
Page 1 and 2:
INFORME ANUAL 20 06 Informe Anual 2
Page 3:
05 06 07 08 Els accionistes del Gru
Page 6 and 7:
Entitats del Grup CaiFor Societat h
Page 8 and 9:
Fets més destacats en la història
Page 10 and 11:
Consells d’Administració CaiFor,
Page 12 and 13:
12 INTRODUCCIÓ AL GRUP CAIFOR Pres
Page 14 and 15: Per al Grup, l’exercici 2006 ha e
Page 17 and 18: 02 Evolució de l’entorn i del se
Page 19 and 20: Conjuntura econòmica i estalvi fam
Page 21 and 22: L’estalvi de les famílies espany
Page 23 and 24: Pel que fa a l’estalvi mitjà ges
Page 25 and 26: Novetats legislatives Nova Llei de
Page 28 and 29: 03 Evolució de les societats del G
Page 30 and 31: Pel que fa a les assegurances de vi
Page 32 and 33: VidaCaixa VidaCaixa és la companyi
Page 34 and 35: VidaCaixa: evolució del compte de
Page 36 and 37: especialment adreçades a aquest se
Page 38 and 39: 4.794 7.328 19.165 23.072
Page 40 and 41: Seviam 42 EVOLUCIÓ DE LES SOCIETAT
Page 42 and 43: Al llarg del 2006, les primes ingre
Page 44 and 45: SegurCaixa SegurCaixa és l’entit
Page 46 and 47: A més del SegurCaixa Llar, dins de
Page 48 and 49: des de 7 euros al mes i sense neces
Page 50 and 51: Entrega del guardó “Balanced Sco
Page 52 and 53: 04 En l’àmbit de la formació, c
Page 54 and 55: Destinataris de la formació L’eq
Page 56 and 57: El Quadre de Comandament Integral d
Page 58 and 59: que s’han introduït millores en
Page 60: A nivell de gestió interna s’han
Page 63: 05 El 2006 els dos accionistes del
Page 67 and 68: Fortis el 2006 Fortis aconsegueix u
Page 69: La proposta de dividend s’estable
Page 72 and 73: 06 INFORME ANUAL 20 06 Projectes de
Page 75 and 76: 07 Informe de Govern Corporatiu i C
Page 77 and 78: La Caixa d’Estalvis i Pensions So
Page 79 and 80: B.1.4. Indiqui si els Estatuts o el
Page 81 and 82: B.2.3. Faci una descripció de les
Page 83 and 84: de dos membres del Comitè. El Comi
Page 85 and 86: Per a determinats tipus d’acords
Page 87 and 88: Recomanació 3 “Que en la composi
Page 89 and 90: Recomanació 13 “Que s’establei
Page 91 and 92: Recomanació 22 “Que el Consell d
Page 93 and 94: efectuades per les diferents Comiss
Page 96 and 97: 08 Comptes anuals consolidats i Inf
Page 98 and 99: CAIFOR, S.A. I SOCIETATS DEPENDENTS
Page 104 and 105: VidaCaixa, S.A. d’Assegurances i
Page 106 and 107: La tipologia de les reclamacions pr
Page 108 and 109: 3. Normes de valoració Els princip
Page 110 and 111: En el cas de les participacions en
Page 112 and 113: les inversions” i “Minusvàlues
Page 114 and 115:
pòlisses, d’acord amb el que dis
Page 116 and 117:
j) Transaccions en moneda estranger
Page 118 and 119:
4.3. Despeses a distribuir en diver
Page 120 and 121:
Per determinar les plusvàlues real
Page 122 and 123:
Durant l’exercici 2006, el Grup h
Page 124 and 125:
El detall del saldo dels actius, cl
Page 126 and 127:
La Junta General Ordinària de la S
Page 128 and 129:
4.11. Ingressos a distribuir en div
Page 130 and 131:
El comportament en l’exercici 200
Page 132 and 133:
tats participades i de la Societat
Page 134 and 135:
D’acord amb la Resolució de la D
Page 136 and 137:
L’import creditor amb la Hisenda
Page 138 and 139:
Notes: (*) Per a l’epígraf V. De
Page 140 and 141:
(Continuació) Administrador (*) Pa
Page 142 and 143:
11. Estat de fluxos de tresoreria d
Page 144 and 145:
2005 Milers d’euros Provisió mat
Page 146 and 147:
2005 Import comptabilitzat 154 COMP
Page 148 and 149:
gui considerada, segons un estudi e
Page 150:
www.cege.es - D.L.: B. 33425-2007
show all

Informe anual 2006. Versió catalana (PDF 3.142 Kb - VidaCaixa

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?