Informe anual 2006. Versió catalana (PDF 3.142 Kb - VidaCaixa

Aquest pla incorpora un conjunt de projectes
destinats a millorar els processos i sistemes de
gestió del negoci de col·lectius del Grup CaiFor,
a fi d’incrementar la qualitat i el nivell de servei
ofert a les companyies clients d’aquesta divisió.
Així, incorpora el desenvolupament de noves eines
de gestió de dades, planificació comercial i
presentació de la informació, que permeten in-
CaiFor rep el guardó “Balanced
Scorecard Hall of Fame” pel seu
model de gestió basat en el
Quadre de Comandament
Integral
CaiFor va rebre el 2006 el prestigiós guardó
“Balanced Scorecard Hall of Fame” pel seu excel·lent
model de gestió estratègica basat en la
implementació del Quadre de Comandament
Integral (QCI).
El premi va ser lliurat a Barcelona pels Doctors
Robert N. Kaplan i David P. Norton, creadors d’aquest
model de gestió, dins del programa d’un
cicle de conferències europeu organitzat per
58 PRINCIPALS FETS I PROJECTES DE L’EXERCICI
crementar la racionalització i l’optimització dels
mètodes de treball.
A finals del 2006, més del 70% de les fases del
pla havien estat executades, alhora que s’havien
implementat la meitat dels projectes. La
previsió és finalitzar els projectes en desenvolupament
durant el 2007.
aquest organisme, en el qual es va convidar Cai-
For a exposar a més de 300 líders empresarials
de tot el món el seu model de gestió.