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3.3 ANÁLISIS INTERNO
3.3.1 Diagnóstico Estratégico
Diseño de la Identidad Corporativa para la Corporación Top 109
Está orientado a determinar y precisar a través de la CORPORACION TOP S.A., Las
Fortalezas y Debilidades de los recursos fundamentales del grupo, esto es:
• Humanos.
• Financieros.
• Comerciales.
• Productos y Servicios. Y,
• Tecnológicos.
Basados en las Fortalezas y Debilidades, tomando como base las Oportunidades y
Amenazas que provienen del entorno, buscar fortalecer al Grupo a través de la gestión
en los puntos expuestos a través de la Corporación, para la consecución de mejores
resultados y una optimización patrimonial, que permita el crecimiento y desarrollo de
cada una de las empresas.
En el Análisis Interno para realizar la estructura organizacional propuesta para la
Corporación TOP, se analizó:
• La Capacidad Directiva.
• La Capacidad Financiera.
• Mercado.
• Servicios que se ofrecen.
• Capacidad Tecnológica.
• Capacidad de los Recursos Humanos.
• Imagen.
• Logística.
• Otros.