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universidad tecnológica israel carrera de diseño gráfico

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Diseño <strong>de</strong> la I<strong>de</strong>ntidad Corporativa para la Corporación Top 69<br />

No se supone que un director <strong>de</strong> comunicación sepa manejar las disciplinas como las<br />

relacione publicas, el marketing, la publicidad, o la comunicación corporativa <strong>de</strong>s<strong>de</strong> el<br />

nivel <strong>de</strong> un técnico o un instrumentalista; pero como todo gran lí<strong>de</strong>r <strong>de</strong>be conocer sus<br />

dimensiones para po<strong>de</strong>r dirigir y ser así el responsable <strong>de</strong> todas las comunicaciones,<br />

dando una gestión a su trabajo basada en el control y supervisión <strong>de</strong> que cada mínimo<br />

elemento esté cuidadosamente seleccionado. Los procesos tienen flui<strong>de</strong>z y la<br />

comunicación se traduce en acción y en instrumento <strong>de</strong> gestión.<br />

Según Richard Paúl (1998), existen siete condiciones básicas que un lí<strong>de</strong>r <strong>de</strong>be cultivar<br />

si <strong>de</strong>sea <strong>de</strong>sarrollar un pensamiento estratégico en un actuar empresarial. Estas<br />

condiciones son:<br />

• Humildad intelectual: Se refiere a la capacidad humana <strong>de</strong> reconocer los límites <strong>de</strong>l<br />

conocimiento propio. Por IIIÚ:) que haya existido una gran planificación y se haya<br />

i<strong>de</strong>ntificado lodo lo concerniente él la estrategia global a realizar, el error es propio <strong>de</strong><br />

los seres humanos y <strong>de</strong> este parten muchas veces las lluevas soluciones experimentales.<br />

Ninguna estrategia pue<strong>de</strong> consi<strong>de</strong>rarse eterna e imperece<strong>de</strong>ra,<br />

• Coraje: Concierne a la actitud proactiva que inculque en el grupo <strong>de</strong> trabajo un<br />

estímulo positivo don<strong>de</strong> se apoye las i<strong>de</strong>as y aportes individuales, la escucha, nutrir la<br />

cultura empresarial, hacer que los <strong>de</strong>más se empo<strong>de</strong>ren <strong>de</strong> la empresa y así se impulse la<br />

creatividad obteniendo una acción proactiva <strong>de</strong>l equipo, distinta <strong>de</strong> una acción reactiva.<br />

• Empatía intelectual: Es una necesidad <strong>de</strong>l lí<strong>de</strong>r <strong>de</strong> permanecer en contacto con todos<br />

los que lo ro<strong>de</strong>an, y sentir las percepciones y expectativas <strong>de</strong> sus públicos. Las metas <strong>de</strong><br />

cada uno <strong>de</strong> los miembros <strong>de</strong> la organización <strong>de</strong>ben enfocarse en un solo objetivo<br />

común, el <strong>de</strong> la empresa y crear un supra intelecto al juntar cabezas y obtener los<br />

mejores resultados.

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