14.05.2013 Views

MEMÒRIA de SECRETARIA - Ajuntament de Palma

MEMÒRIA de SECRETARIA - Ajuntament de Palma

MEMÒRIA de SECRETARIA - Ajuntament de Palma

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

<strong>MEMÒRIA</strong> DE <strong>SECRETARIA</strong> l 2008<br />

RESULTATS AUDITORIES 2008<br />

RESULTATS 1a AUDITORIA DE SEGUIMENT<br />

Descripció Tipus Procés<br />

La representant <strong>de</strong> la Direcció o responsable <strong>de</strong> Qualitat, tindria que disposar <strong>de</strong> línia directe amb a la Alta Direcció / Batlia per tal d’informar-la <strong>de</strong><br />

l’eficàcia <strong>de</strong>l sistema <strong>de</strong> gestió. Seria molt recomanable que assistís parcialment i pels temes <strong>de</strong> qualitat en les reunions <strong>de</strong> Coordinació <strong>de</strong>ls<br />

Coordinadors Generals.<br />

Observació DE<br />

S’hauria <strong>de</strong> implantar una sistemàtica per tal <strong>de</strong> garantir la traçabilitat entre el Programa <strong>de</strong> Govern, amb els Plans estratègics i els Objectius estratègics i<br />

Operatius.<br />

Caldrà reforçar i millorar la metodologia <strong>de</strong> seguiment i control <strong>de</strong> les empreses <strong>de</strong> titularitat municipal, (EMT, EMAYA, IMI, etc.), donat que aquestes<br />

<strong>de</strong>senvolupen activitats certifica<strong>de</strong>s <strong>de</strong>l <strong>Ajuntament</strong>.<br />

Cal implantar una metodologia, <strong>de</strong>fineixi clarament les interrelacions, entre els responsables <strong>de</strong> les Àrees (organització vertical), amb els propietaris <strong>de</strong>ls<br />

processos (organització horitzontal), <strong>de</strong> tal forma que existeixi un Informe periòdicament <strong>de</strong> Revisió <strong>de</strong>l Sistema <strong>de</strong> cada Àrea, valorant la possibilitat <strong>de</strong><br />

relacionar-lo amb les da<strong>de</strong>s <strong>de</strong> la Memòria Anual.<br />

Observació DE<br />

Observació DE<br />

Observació DE<br />

Seria recomanable crear un Grup <strong>de</strong> Millora /Treball, específic per la implantació i seguiment <strong>de</strong> les recomanacions i potencials <strong>de</strong> millora troba<strong>de</strong>s en les<br />

auditories internes i externes.<br />

Observació DE<br />

Cal fer una reflexió important per tal d’activar la generació a totes les àrees /processos <strong>de</strong> les possibles incidències internes <strong>de</strong> primer nivell. Observació DE<br />

S’hauria <strong>de</strong> disposar <strong>de</strong> informació relacionada amb la satisfacció <strong>de</strong>ls usuaris <strong>de</strong>ls serveis informàtics Observació DE<br />

Ressaltar el Projecte <strong>de</strong> Mo<strong>de</strong>l <strong>de</strong> Ciutat i les implantacions <strong>de</strong>l sistema GIS i <strong>de</strong> el aplicatiu Win flow chart. Feliciticació DE<br />

Felicitar al servei d’ Informació Urbanística per la qualitat <strong>de</strong> la informació que estan donant. Felicitació DE<br />

Destacar la gestió i excel·lents resultats obtinguts en el Servei d’Atenció Telefónica SAT 010. Felicitació DE<br />

Indicar com punt <strong>de</strong>stacable la continuitat i millora <strong>de</strong>l sistema <strong>de</strong> gestió <strong>de</strong> qualitat implantat. Felicitació DE<br />

Dir que al àrea <strong>de</strong> Bombers, s’ha observat un gran avanç i millora en la gestió <strong>de</strong> les da<strong>de</strong>s i els indicadors disponibles en relació a les seves activitats. Felicitació DE<br />

Aquest any s’ha passat un peri<strong>de</strong> <strong>de</strong> transició <strong>de</strong> 6 a 8 mesos, en la gestió <strong>de</strong>l <strong>Ajuntament</strong>, pel fet <strong>de</strong> que s’ha produït un canvi <strong>de</strong> Govern, això ha<br />

provocat una feblesa <strong>de</strong>l sistema <strong>de</strong> gestió <strong>de</strong> qualitat que requerirà en els propers mesos un fort impuls per part <strong>de</strong> la alta direcció (Batlia), si no hi ha un<br />

risc greu en el manteniment <strong>de</strong>l sistema <strong>de</strong> qualitat.<br />

NC Interna DE<br />

615

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!