universidad mayor de san andres facultad de ciencias economicas y ...

AUDITORÍA DEL KARDEX ACADÉMICO DE LA CARRERA DE ENFERMERÍA DE LA
FACULTAD DE MEDICINA, ENFERMERÍA, NUTRICIÓN Y TECNOLOGÍA MÉDICA - 2009
Dichas limitaciones presentes o potenciales no permiten afirmar sobre la eficacia
del Control Interno con absoluta seguridad y están constituidas por diferentes
situaciones, por ejemplo:
Decisiones erróneas por haber considerado información insuficiente,
inoportuna o deficiente o por falta de competencia profesional.
Aplicación inadecuada de los controles internos por error de interpretación,
dejadez o equivocación en su ejecución.
Uso inadecuado de la autoridad para eludir el Control Interno con
finalidades ilegitimas, con ánimo de lucro personal o para mejorar la
presentación de la situación financiera o para disimular el incumplimiento
de obligaciones legales.
Recursos limitados que influyen en el diseño de la estructura
organizacional.
12.3 Enfoque contemporáneo del Control Interno
El enfoque contemporáneo del Control Interno se resume en seis paradigmas
actuales:
1) “Todos los funcionarios tienen alguna responsabilidad explícita o implícita
respecto al proceso del Control Interno”.
2) Para la implementación y evaluación del proceso de Control Interno “resulta
más efectivo centralizarse en los riesgos” de las operaciones y de la entidad
a efecto de minimizar la posibilidad de implantar o relevar controles sobre
aspectos que no ofrecen riesgo significativo, evitando la dilapidación de
esfuerzos y recursos e interpretando cabalmente la relación costo – beneficio.
3) Constituye “un proceso incorporado a los sistemas administrativos y
operativos”.
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