Crisis y contradicciones del ?capitalismo del siglo XXI? - LOR-CI

crisis y c o n T r a d i c c i o n e s d e l “c a P i Ta l i s m o d e l s i g l o XXi”
capital-trabajo a escala mundial inclina la balanza de poder de los mercados en
contra de los sueldos pagados a los trabajadores y a favor del capital, debido a
que son más los trabajadores que compiten por trabajar con este capital (...)
La relación capital-trabajo es un determinante crítico de los salarios pagados
a los trabajadores y de las recompensas del capital. Cuanto más capital tiene
cada trabajador, más alta será su productividad y su paga” 32 .
El ex economista en jefe de Morgan Stanley, Stephen Roach, viene
insistiendo hace años en que lo que él llama el “El arbitraje laboral global”
(“Global Labor Arbitrage”) va a cambiar la economía mundial. En un artículo
de 2006 decía: “Probablemente no es una coincidencia que la relación entre el
crecimiento de la productividad y la compensación del trabajador se haya roto
a medida que las fuerzas de la globalización se han intensificado. Primero en el
sector manufacturero, ahora en los servicios, el fenómeno del arbitraje laboral
global ha sido implacable en empujar hacia abajo los salarios estadounidenses
a niveles internacionales. Pero la reducción del salario real en EE.UU. no ha
sido uniforme en todo el espectro de ingresos. En gran parte, esto ha ocurrido
porque hay cada vez más segmentos amplios del mercado laboral norteamericano
que están expuestos a una poderosa y excepcional fuerza competitiva –la
informática– que facilita el arbitraje. Gracias a la velocidad de penetración de
internet, el arbitraje laboral global ha llegado a áreas que históricamente no
estaban acostumbradas a la competencia salarial. En una investigación anterior
encontré que la desconexión entre la compensación y el crecimiento de la productividad
durante la expansión económica actual ha sido mucho más grande
en los servicios que en la manufactura. Este segmento de la economía estadounidense,
que antes no era comercializable, en la actualidad está sintiendo cada vez
más la poderosa fuerza del arbitraje laboral global. Internet ha cambiado para
siempre el clima competitivo para la mayoría de los trabajadores intelectuales
de cuello blanco. Gracias a la casi omnipresente conectividad, la producción del
trabajador intelectual puede ahora ser enviada por e-mail a otra computadora
en otra parte del mundo. Esto hace que los trabajadores de bajo costo, bien
entrenados y altamente calificados de Bangalore, Shangai y de Europa Central
y del Este entren en el ámbito global de los trabajadores intelectuales. Esto es
cierto para los programadores, ingenieros y diseñadores de software, como así
también para toda la amplia gama de profesionales que trabajan arduamente
en puestos legales, de contabilidad, médicos, de seguros, consultorías y analistas
financieros. Dentro de este ámbito global de trabajadores igualmente
calificados, actúa un poderoso arbitraje para achicar las disparidades laborales.
Como resultado, la reducción del salario real en economías abiertas como la
de EE.UU. ha ascendido rápidamente la cadena de valor – dejando a una cada
vez más pequeña porción de ellos en lo más alto de la jerarquía ocupacional.
32 Richard Freeman: “China, India and the doubling of the global labor force: who pays the price of globalization?”,
The Globalist, 03/06/2005.
Estrategia
Internacional
N° 24
diciembre 2007
enero 2008
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