Crisis y contradicciones del ?capitalismo del siglo XXI? - LOR-CI

crisis y c o n T r a d i c c i o n e s d e l “c a P i Ta l i s m o d e l s i g l o XXi”
agregando una pulgada a su faldón. La verdad es que el tamaño del mercado
minorista en China es casi la mitad de lo que se dice y la llamada ‘clase media
china’ es más pequeña, está más dispersa y tiene un poder adquisitivo más
bajo de lo que muchos gerentes de ventas esperanzados imaginan. China sigue
siendo en gran parte lo que ha sido durante mucho tiempo: un país grande,
habitado por mucha gente, la mayor parte de los cuales no tiene dinero. La
solución a este rompecabezas es reconocer que China de hecho comprende
‘dos países’ desde el punto de vista del consumo. El primer país, que podríamos
llamar ‘China de Supervivencia’, consiste en alrededor de mil millones de
personas que esencialmente compran comida y ropa en un nivel apenas por
encima de la supervivencia. Generan un gran volumen de ventas minoristas,
pero estas ventas son insignificantes desde el punto de vista de las compañías
que venden o comercializan a nivel minorista los bienes de consumo extranjeros
o de firmas extranjeras fabricadas en China. El segundo país, ‘China
Consumidora’, consiste en entre 100 y 300 millones de personas que tienen
ingresos que les permiten una cantidad significativa de gastos discrecionales
que viven en concentraciones capaces de permitir altos niveles de inversión
para los productores y distribuidores de bienes de consumo” 42 .
Y más adelante se pregunta cuán grande y cuán rica es la “clase media”
china: “Una afirmación realista del tamaño de la ‘China consumidora’ debe
excluir no solamente a los hogares que están debajo de cierto nivel de ingresos,
sino también a aquellos muy remotos o dispersos. La ‘China consumidora’,
entonces, consiste en diferentes regiones geográficas donde el nivel promedio
de ingresos es lo suficientemente alto para sostener un gasto discrecional sustancial.
Mastercard señala que las compras de un consumidor discrecional se
vuelven una parte importante del consumo nacional una vez que el PBI per
cápita supera los 5.000 dólares, un nivel que parece razonable. Las estadísticas
chinas han identificado precisamente dos áreas con ese nivel de ingreso promedio:
Yangtze River Delta, que en 2005 tuvo una población registrada de 82
millones y un PBI per cápita de 5.013 según la tasa de cambio contemporánea
y Pearl River Delta en Guangdong, con una población de 43 millones y un
PBI per capita de 5.184 dólares. Estas dos áreas contienen 125 millones de
personas. Agregando el corredor Beijing-Tianjin, que alberga cerca de 25 millones
de personas y alrededor del mismo promedio de PBI per cápita, hace de
la ‘China Consumidora’ un ‘país’ de 150 millones de personas con un PBI per
cápita de 5.000 dólares. Entonces, ¿cuál es exactamente el valor del mercado
de la ‘China consumidora’? Una herramienta útil de análisis es compararlo
con Malasia, un pequeño país que puede considerarse un mercado único, con
un PBI per cápita de 5.000 dólares y una población de 25 millones en 2005.
Multiplicando la población de Malasia por su PBI per cápita se obtiene lo
42 “Chasing the mythical China consumption boom”, China’s Economic Quarterly, 08/01/2007.
Estrategia
Internacional
N° 24
diciembre 2007
enero 2008
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