Crisis y contradicciones del ?capitalismo del siglo XXI? - LOR-CI

Estrategia
Internacional
N° 24
diciembre 2007
enero 2008
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econoMia
que podríamos llamar el Malaysian Consumption Unit (MCU, Unidad de
Consumo Malaya). Repitiendo el ejercicio con la población consumidora de
China y el PBI per cápita como entradas (“inputs”), podemos ver qué gasto de
consumo discrecional tiene China, en múltiplos del mercado malayo. Sobre
esta base, ‘China consumidora’ tiene un MCU de 6, el mismo ranking que
Corea del Sur y atrás de España (8). Alemania (22) y Japón (37) están mucho
más adelante, mientras EE.UU. (84) está en una liga propia, incluso teniendo
en cuenta la población de 15 millones excluida del mercado de consumo por
la lejanía geográfica” 43 .
En otras, palabras China es un milagro para abaratar los costos de las grandes
multinacionales pero no es una fuente de mercados significativos para la
mayoría de ellas. Como señala el mismo autor en otra nota, por el contrario, el
mercado chino puede ser donde se choquen contra la realidad las ilusiones de
grandes ventas de muchas multinacionales, con las consecuentes pérdidas por
las importantes inversiones realizadas para penetrar en su mercado interno. Así:
“Las cadenas minoristas mundiales pensaban que iban a hacerse ricas luego de
que el gobierno chino levantara las restricciones a la participación extranjera
en el mercado minorista a fines de 2004. A tres años, la esperada mina de oro
se asemeja más a una mina de oro falso. Los nuevos participantes extranjeros
se encuentran frente a una dura competencia por parte de ágiles competidores
locales. Incluso firmas que cuentan con una presencia establecida tendrán que
esperar años antes de que China incremente de manera significativa sus líneas
de venta globales. El mercado minorista chino es mucho más pequeño que lo
que la gente cree. El monto total de ventas minoristas en China se aproxima
a los 500.000 millones de dólares. La mitad de esta cifra representa gastos en
bienes de subsistencia en comida y ropa de parte de la población en áreas rurales
y en pequeños pueblos y ciudades, que no constituyen un mercado importante
para las grandes cadenas minoristas extranjeras. El gasto minorista por parte
de los consumidores urbanos que están plausiblemente dentro del alcance de
las grandes cadenas minoristas extranjeras ronda probablemente los 250.000
millones de dólares –cerca de una décima parte de la venta minorista, sin incluir
los vehículos, de EE.UU., que se estima en 2,5 billones de dólares. Incluso en
este mercado, la mayoría de los consumidores siguen buscando los precios más
bajos –no la calidad superior o el servicio mejor que pueden ofrecer las grandes
cadenas minoristas extranjeras. En 2006, entre las 100 cadenas minoristas
más importantes de China había 6 firmas extranjeras. Solamente para una
de ellas –la cadena británica B&Q que se dedica a la venta de artículos para
refacciones en el hogar– China representa más del 5% de sus ventas totales.
Pero el rápido crecimiento de China sigue siendo una gran atracción, y esta es
la razón por la cual recientes inversores extranjeros en el sector minorista en
43 Ídem.