Crisis y contradicciones del ?capitalismo del siglo XXI? - LOR-CI

Estrategia
Internacional
N° 24
diciembre 2007
enero 2008
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econoMia
razón, más tradicional, muestran que el intercambio desigual no se ha eliminado
con la nueva división mundial del trabajo sino que ha mutado aunque la
relación no sea entre productos manufacturados y materias primas, sino entre
productos manufacturados de diferentes niveles de sofisticación técnica. Hay
una “comodittificación” de la producción manufacturera. El balance global de
esta incorporación de China al mercado mundial está totalmente claro para
una de las revistas insignias del capital financiero internacional que usa la
siguiente metáfora: “La integración de la población china de 1.300 millones
será tan trascendental para la economía mundial como en su momento lo fue
la peste negra para el Siglo XIV europeo, pero con un efecto opuesto. La peste
negra diezmó a un tercio de la población europea, los salarios aumentaron y
los réditos del capital y la tierra disminuyeron. En cambio, la integración de
China hará que disminuyan los salarios de los trabajadores no cualificados y los
precios de los bienes de consumo, y aumentará el rédito global del capital” 41 . Lo
anterior deja totalmente claro cuáles han sido los beneficios para el capital de
la restauración capitalista china. Pero ¿puede China reemplazar a los EE.UU.
como consumidor en última instancia, como se entusiasma la misma revista
The Economist en su tapa de 21/10/2006 que dice “America drops, Asia shops?”
(“¿Estados Unidos cae, Asia compra?”).
Empecemos dando una idea de lo que estamos hablando: en 2005
el consumo total de EE.UU. totalizó 9 billones de dólares, 20% mayor que
el gasto de consumo en Europa y tres veces y media el de Japón, los tres
principales polos de la tríada imperialista. ¿Cómo entra en esta liga “nuevo y
vibrante consumidor asiático”, en particular del milagro económico chino?
El managing editor de China Economic Quarterly, Arthur Kroeber, que conoce
profundamente las realidades de aquel país después de 20 años de vivir en China,
no deja piedra sobre piedra de este mito. En un reciente artículo plantea:
“Se ha hablado mucho últimamente sobre el boom de consumo en China y ha
habido una considerable alharaca sobre su ascendente clase media. Algunos
bancos de inversión han llegado a decir que el consumidor chino desplazará
al consumidor americano como el conductor del crecimiento económico
hacia 2015. Nadie cuestiona que China es más rica y que sus consumidores
en las grandes ciudades y la costa están comprando una gama más amplia de
productos, pero las noticias de un boom de consumo chino son en gran parte
una fantasía, la versión moderna del sueño del ‘hilandero de Manchester’ del
siglo XIX [‘Manchester mill-owner’, el dueño de una hilandería de Manchester,
se usa como una metáfora de deseo de ascenso social, N de R.] de cada chino
plomo. El gobierno chino es algo más que un espectador en este proceso”. Arthur Kroeber, “Lessons for
China Inc”, 20/08/2007. En otras palabras, la baja de los precios de las mercancías está redundando en
un empeoramiento de la calidad o del valor de uso de éstas, que las mismas compañías han tenido que
reparar de alguna manera para no quedar por fuera del mercado, lo que está mostrando límites o puntos
de quiebre de esta nueva división mundial del trabajo gobernada por las grandes multinacionales.
41 “The Dragon and the Eagle”, The Economist, 30/09/2005.