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COMUNIDADES - Odebrecht Informa

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Localización privilegiada<br />

Nova Alvorada do Sul (MS), al igual que Taquarí, es<br />

una ciudad nueva. Antes era distrito del vecino Rio<br />

Brilhante y sólo en 1991 conquistó el status de municipio.<br />

El centro de la ciudad nació alrededor de la<br />

BR-163 y el límite es el trébol que conduce al Estado<br />

de São Paulo y al municipio de Dourados, uno de los<br />

más importantes de Mato Grosso do Sul. Nova Alvorada<br />

siempre contó con una posición geográfica privilegiada,<br />

aunque encontraba límites estructurales que<br />

limitaban su desarrollo.<br />

A juicio de Carmen Marques, Supervisora Pedagógica<br />

del Servicio Nacional de Aprendizaje Industrial<br />

(SENAI) de Nova Alvorada do Sul, a partir del 2008, el<br />

escenario empezó a cambiar con la implantación de la<br />

Unidad Santa Luzia de ETH. “En ciudades pequeñas,<br />

un emprendimiento de esa magnitud va más allá de la<br />

producción. Además de generar empleos e impulsar el<br />

desarrollo económico, las unidades pasan a colaborar<br />

en otros aspectos, como salud y educación. La rutina<br />

de esos ambientes se ve rápidamente alterada”.<br />

Carmen observa que el gran diferencial han sido<br />

los cursos de capacitación ofrecidos por la empresa<br />

a los integrantes y a disposición de la comunidad. “La<br />

intensa demanda por trabajadores calificados ayudó a<br />

implementar una unidad del Senai, y el calendario de<br />

cursos favoreció un clima de aprendizaje y desarrollo<br />

constantes que no existía antes. Del día a la noche,<br />

gran parte de la población volvió a estudiar, en busca<br />

de una oportunidad en la unidad de ETH o calificándose<br />

para conquistar un cargo más elevado, lo que transforma<br />

una ciudad”.<br />

Respeto a las personas y al<br />

medio ambiente<br />

En la opinión del Alcalde Maurício, la principal contribución<br />

para la comunidad de Alto Taquarí fue la forma<br />

de encarar los temas laborales y ambientales. “El<br />

trabajo realizado por ETH se transformó rápidamente<br />

en un ejemplo para las otras empresas de la región,<br />

que se reflejan y aprenden a valorar una actuación segura,<br />

con respeto a las personas y al medio ambiente”.<br />

Cada uno de los cinco polos productivos de ETH<br />

actúa de forma descentralizada y cabe a los equipos<br />

de cada uno de ellos interactuar con las comunidades.<br />

Esa forma de gestión, sumada a la inclusión de<br />

la población local, es la fórmula que permite que el<br />

relacionamiento con los demás municipios sea única<br />

y personalizada.<br />

“De esa manera ETH y las comunidades se desarrollan<br />

juntas”, comenta Aniele Salomão Alves. A los<br />

23 años, la integrante del área de Personas & Organización<br />

de la Unidad Santa Luzia tiene condiciones para<br />

hablar del municipio donde pasó la infancia y la adolescencia.<br />

“Fue siempre un lugar muy simple y tranquilo,<br />

con pocas calles asfaltadas, prácticamente un<br />

pueblo. Actualmente vemos que la ciudad ha cambiado<br />

mucho, se encuentra en pleno desarrollo”, afirma.<br />

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