COMUNIDADES - Odebrecht Informa

una asistente personal. En la camioneta,
estaba escrito “Oficina
Ambulante”. Fue un éxito.
Genésio: ”Es muy estimulante
formar parte de una Organización
que transforma vidas”
foto: Livia Aquino
Hemos venido a
quedarnos
Al llegar a Ecuador, un lugareño
me advirtió: “Ustedes viven en
un gueto, tienen que integrarse”.
Compramos la idea y pasamos a
invertir en gran escala en la capacitación
de ingenieros locales.
Percibimos que había muchos
ingenieros desempleados en el
país. Los rescatamos para el trabajo.
También entramos en la universidad
e implantamos, en 1993,
el Programa Joven Socio, el primero
a funcionar fuera de Brasil.
Les mostramos que habíamos ido
para quedarnos. Muchos de esos
jóvenes hoy son líderes de la Organización.
Crisis en la selva
En Ecuador, en 1997, viví una
historia impactante. Hubo cuatro
personas de nuestra empresa
que fueron secuestradas: dos
ingenieros, un jefe de personal y
un encargado. Bajo el liderazgo
de Luiz Mameri, creamos un comité
de crisis. En la ocasión, me
hice muy amigo de Leopoldo Galindo,
que había trabajado conmigo.
Él leyó la nota en el diario
y me contactó: “Dr. Genésio, soy
colombiano, ¿en qué puedo ayudarlo?”
Él se hizo cargo de toda
la negociación con los secuestradores.
Después de 63 días, cuando
nuestros compañeros fueron
liberados, sentí un agradecimiento
increíble. Me di cuenta
que había consolidado en mí dos
características del Socio Odebrecht:
madurez y confiabilidad.
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