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Las dimensiones del racismo - Office of the High Commissioner for ...

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<strong>Las</strong> <strong>dimensiones</strong> <strong>del</strong> <strong>racismo</strong><br />

Sudáfrica, durante el régimen <strong>del</strong> apar<strong>the</strong>id, las barreras que excluían a los negros de<br />

ciertos puestos de trabajo eran una parte integrante fundamental de dicho régimen.<br />

Actualmente, aunque la discriminación sea inconstitucional en Sudáfrica, los negros<br />

siguen padeciendo las consecuencias de las antiguas prácticas discriminatorias. Así<br />

pues, por ejemplo, cuando los negros compiten hoy en Sudáfrica por puestos de<br />

trabajo están en desventaja, porque no siempre tienen la experiencia que se exige,<br />

debido a que no pudieron adquirirla durante el apar<strong>the</strong>id. Asimismo, cabe la posibilidad<br />

de que les falten las calificaciones <strong>for</strong>males, porque en el pasado se les negó la oportunidad<br />

de instruirse. Incluso cuando tienen calificaciones <strong>for</strong>males, puede que los<br />

empleadores los rechacen sobre la base de que nos las han obtenido en instituciones<br />

que ellos conocen o en las que hayan contratado previamente. Los pueblos indígenas<br />

de América Latina y de otras partes <strong>del</strong> mundo se ven enfrentados a problemas de esta<br />

índole. Han soportado la discriminación racial durante tanto tiempo que hoy ya no pueden<br />

competir en pie de igualdad con quienes, en el pasado, se beneficiaron de semejantes<br />

prácticas.<br />

En la estricta aplicación <strong>del</strong> principio de igualdad de oportunidades no se tienen en<br />

cuenta los factores de índole histórica que hoy ponen en desventaja a los miembros de<br />

ciertos grupos. El único propósito es velar por que el candidato más calificado consiga<br />

el puesto, el ascenso o cualquier otro beneficio laboral. En este escenario, la igualdad<br />

de oportunidades es estática. Sólo se tienen en cuenta las calificaciones de los candidatos<br />

en la fecha en que se toma la decisión, pero no se examinan las consecuencias<br />

que las antiguas políticas discriminatorias tienen en quienes compiten por puestos de<br />

trabajo en el mercado laboral. Sin embargo, habida cuenta de que las sociedades no<br />

son estáticas, la igualdad en el mercado laboral no se puede lograr a menos que se<br />

tengan en cuenta también las consecuencias actuales de las antiguas prácticas discriminatorias.<br />

No obstante, hay razones de peso que requieren prudencia para no seguir<br />

por este camino y que se deben evaluar con detenimiento.<br />

Igualdad de trato y de resultados<br />

Un sistema basado en la igualdad de trato no es <strong>for</strong>zosamente una garantía de que los<br />

resultados sean análogos. En esta tesitura se supone que todos los participantes tienen<br />

los mismos medios básicos para la consecución de lo que se proponen, pero no<br />

todos lo consiguen. Sólo aquellos con las mejores calificaciones lo logran, porque no<br />

todos los competidores manifiestan sus habilidades de igual <strong>for</strong>ma. Así pues, la igualdad<br />

de oportunidades corresponde al mo<strong>del</strong>o de un sistema de mercado en el que los<br />

resultados se consideran la fuerza que mueve a la gente a competir. Debido a que en<br />

un sistema de mercado ideal la competición es un proceso continuo, quienes hoy no<br />

logran alcanzar la meta saben que siempre tendrán otra oportunidad de conseguirlo.<br />

Esta justificación aparentemente razonable de la desigualdad de resultados se topa<br />

con una dificultad aún mayor cuando sirve para explicar las desigualdades que se plan-<br />

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