Las dimensiones del racismo - Office of the High Commissioner for ...
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<strong>Las</strong> <strong>dimensiones</strong> <strong>del</strong> <strong>racismo</strong><br />
demás representantes de los trabajadores para instaurar métodos de lucha contra el<br />
acoso racial y demás <strong>for</strong>mas de discriminación.<br />
La acción positiva o afirmativa implica que se tomen medidas para incluir a las víctimas<br />
de la discriminación en la base de candidatos a los puestos de trabajo; aumentar el<br />
ritmo de contratación de los miembros debidamente calificados de los grupos discriminados<br />
y agilizar las gestiones para sus perspectivas de ascenso. Todas estas medidas<br />
positivas implican, de una u otra <strong>for</strong>ma, un trato preferente, aspecto que se reconoce y<br />
apoya en el Programa de Acción.<br />
En los párrafos siguientes se <strong>of</strong>rece una panorámica de los mecanismos institucionales<br />
que se utilizan para aplicar las medidas tendentes a potenciar la lucha contra el<br />
<strong>racismo</strong> en el trabajo.<br />
Los códigos no vinculantes – la acción voluntaria<br />
Una alternativa, que recibe amplio apoyo por parte <strong>del</strong> sector privado, es luchar contra<br />
la discriminación mediante la aplicación de códigos de conducta no vinculantes y la<br />
acción voluntaria, fundándose en que la intervención legislativa en este ámbito es contraproducente<br />
y probablemente se convertiría en medidas burocráticas, ineficaces y<br />
onerosas. Este punto de vista es atrayente porque hace hincapié en los peligros económicos<br />
de la intervención estatal mal dirigida en el ámbito de las políticas públicas.<br />
Habida cuenta de la aparente inestabilidad económica y de la incertidumbre que trajo<br />
consigo la globalización, es harto interesante la perspectiva que aboga por una absten -<br />
ción legislativa.<br />
La acción voluntaria por parte de los empleadores reviste una importancia crítica. El<br />
<strong>racismo</strong> en el empleo sólo se podrá eliminar cuando los empleadores se percaten de<br />
que la igualdad de trato es una manera racional de gestión de los recursos humanos y<br />
que también propicia la buena marcha <strong>del</strong> negocio. De hecho, la mayor parte de las iniciativas<br />
legislativas concebida para luchar contra el <strong>racismo</strong> en el trabajo obliga a que<br />
los empleadores confeccionen in<strong>for</strong>mes estadísticos, realicen autoevaluaciones e ins -<br />
tituyan procedimientos de queja para tratar los casos de denuncia de discriminación.<br />
Como es prácticamente imposible que las instituciones estatales verifiquen debidamente<br />
el cumplimiento de estas obligaciones, la colaboración voluntaria es fundamental<br />
en este ámbito. Sin embargo, como ha descubierto la mayoría de los países, la<br />
acción voluntaria, por sí sola, no sirve para erradicar el <strong>racismo</strong>.<br />
Asimismo, es importante que los sindicatos colaboren de <strong>for</strong>ma voluntaria. En conjunto,<br />
el movimiento sindical está sumamente comprometido en la lucha contra la discriminación,<br />
razón por la cual su colaboración es indispensable. Sin embargo, en algunos<br />
países los sindicatos son, desa<strong>for</strong>tunadamente, los primeros infractores. En los<br />
Estados Unidos se trató de instituir medidas correctivas judiciales para eliminar las<br />
barreras que implantan los sindicatos a fin de restringir las oportunidades de empleo de<br />
los miembros de las minorías raciales.<br />
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