Alcance y perfil de la memoria - Unicaja

AGENTES
Formación: principales magnitudes (LA10)
2008 2007
Inversión total (euros) 4.215.239 4.497.938
Inversión por empleado (euros) 897,2 925,3
Horas de formación 351.191 393.377
Horas promedio por empleado 73,1 80,9
La distribución de horas de formación es heterogénea entre los distintos niveles,
ya que son diversas las necesidades formativas. Los empleados del grupo I con
niveles de I a V han desarrollado una media de 62,1 horas de formación obligatoria
y voluntaria, presenciales y on line, siendo el promedio de 75,8 horas para los
empleados con niveles VI a XIII. El número medio de horas de formación recibidas
por los empleados del grupo II durante el ejercicio 2008 fue de 5,3 horas.
Horas totales de formación por grupos y niveles de empleo
Grupo Nivel Horas totales
I a V 76.472
I
VI a XIII 266.665
II I a III 149
Personal becario y otros 7.906
Total 351.191
Unicaja ha utilizado las facilidades públicas establecidas para la formación de
empleados, utilizando créditos a cuenta de la cotización por formación profesional,
por un importe de 554.499 euros, percibidos en forma de deducción de
la cuota empresarial a la Seguridad Social.
Desarrollo de la carrera profesional
La igualdad de oportunidades y la no discriminación son dos principios rectores
de la política de Recursos Humanos y exigen transparencia y rigor en los
procesos de selección y promoción.
La cobertura de las vacantes internas viene definida por criterios de igualdad,
equidad y competencia para cada puesto. Las condiciones de acceso a las plazas
de promoción interna se establecen en unas bases que garantizan la transparencia
del proceso de selección. Se valoran, entre otros aspectos, los años
de servicio, la experiencia en puestos de trabajo relacionados con la vacante,
y los resultados obtenidos en las pruebas de idoneidad y conocimiento que se
establezcan. El índice de rotación interna se situó en el 9,3%, medido como el
número de personas que han cambiado de puesto de trabajo dentro de la Caja
en relación con la plantilla estructural.
Se dispone de varios medios de recogida de candidaturas para cubrir las vacantes
de personal externo. La página web ofrece la incorporación de los datos
de personas interesadas a la base de datos para la selección de personal, y sus
100 | MEMORIA DE RESPONSABILIDAD SOCIAL DE EMPRESA UNICAJA 2008