Alcance y perfil de la memoria - Unicaja

AGENTES
II.3. Empleados
Enfoque de gestión: Política de
Responsabilidad Social en
el seno de la política de
Recursos Humanos (INT1)
Los empleados son el principal activo de Unicaja y una de sus partes interesadas
fundamentales, al constituir la pieza clave de la actividad profesional y
actuar como elemento de conexión directa con los clientes y con la sociedad,
en general.
Unicaja persigue la consolidación de un equipo profesional motivado, integrado
y formado, capaz de ejecutar las políticas que desarrollan las Líneas Directrices
sobre las que se asienta la actividad de la Entidad, y el acatamiento de
los principios que marcan el respeto a la sociedad y al Medio Ambiente. En
este sentido, uno de los objetivos prioritarios de Unicaja es la gestión de su
capital humano, impulsando la mejora continua en los estándares éticos que
afectan a sus empleados en el campo de la igualdad de oportunidades, en el
desarrollo profesional y personal, en el impulso y mejora de la capacidad de
trabajo en equipo, en el clima laboral y en el grado de satisfacción de todos los
empleados.
La política de Recursos Humanos se fundamenta en la asunción de los valores
corporativos expuestos inicialmente, conocidos y compartidos por todas las
personas que forman parte de Unicaja. Constituye igualmente una máxima el
mantenimiento y la creación de puestos de trabajo estables, lo que a la vez sustenta
y refuerza la competitividad de la Caja.
Una de las finalidades principales de las políticas de Recursos Humanos es que
los empleados desarrollen su sentido de pertenencia y compartan los valores
de la organización. Para ello, Unicaja:
Planes de desarrollo profesional: Proporciona planes de desarrollo profesional individualizados, adaptados a las necesidades de
formación que se requieren en las distintas etapas de la carrera profesional.
Política retributiva: Aplica políticas retributivas equitativas y competitivas, que tienden a identificar y reconocer la aportación
diferenciada a cada persona.
Beneficios sociales: Distribuye, entre su plantilla, equitativamente y con transparencia, beneficios sociales adecuados a las
necesidades personales y familiares.
Conciliación: Persigue el logro de una óptima interlocución entre la Entidad y las personas, para lo que se habilitan diversos canales,
que facilitan un clima laboral transparente y participativo, y contribuyen a la conciliación de la vida laboral y personal.
Liderazgo: Favorece, entre sus cuadros directivos, el desarrollo de un estilo de liderazgo proclive a la transmisión y comprensión de
los objetivos estratégicos, la mejora continua y el trabajo en equipo como motor de gestión, y el desarrollo profesional contínuo de
los colaboradores, por medio de una evaluación del desempeño.
89 | MEMORIA DE RESPONSABILIDAD SOCIAL DE EMPRESA UNICAJA 2008