Alcance y perfil de la memoria - Unicaja
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Activida<strong>de</strong>s<br />
Divi<strong>de</strong>ndo social<br />
Aunque tradicionalmente <strong>la</strong> dotación a <strong>la</strong> Obra Social ha sido i<strong>de</strong>ntificada como<br />
el divi<strong>de</strong>ndo social <strong>de</strong> <strong>la</strong>s Cajas, <strong>la</strong> contribución social <strong>de</strong> éstas exce<strong>de</strong> con creces<br />
<strong>de</strong> aquél<strong>la</strong>, por lo que, para tener una visión más ajustada, se hace preciso<br />
aplicar una metodología <strong>de</strong> cálculo basada en un enfoque más comprehensivo,<br />
en el que se tienen en cuenta los siguientes aspectos: impacto <strong>de</strong> <strong>la</strong> Obra social<br />
y contribuciones a <strong>la</strong> estabilidad <strong>de</strong>l sistema financiero, a <strong>la</strong> eficiencia y a <strong>la</strong><br />
reducción <strong>de</strong> <strong>la</strong> exclusión financiera.<br />
Los resultados obtenidos en 2007 han permitido que <strong>la</strong> Obra Social haya contado<br />
en 2008 con un presupuesto <strong>de</strong> 67.891 miles <strong>de</strong> euros para sus activida<strong>de</strong>s,<br />
elevándose a 273,3 millones <strong>de</strong> euros el presupuesto ejecutado durante los últimos<br />
cinco años. Las principales líneas <strong>de</strong> actuación y <strong>la</strong>s activida<strong>de</strong>s llevadas a<br />
cabo por <strong>Unicaja</strong> en este campo se exponen en el epígrafe <strong>de</strong>stinado a <strong>la</strong> Obra<br />
Social.<br />
80<br />
70<br />
Evolución <strong>de</strong>l presupuesto <strong>de</strong> <strong>la</strong> Obra Social<br />
(millones <strong>de</strong> euros)<br />
60<br />
50<br />
40<br />
30<br />
20<br />
10<br />
0<br />
23,6 27,4 32 34,8 39,2 42,7 50,6 54 58,1 67,8<br />
1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008<br />
Enfoque <strong>de</strong> gestión económica-financiera<br />
e impactos económicos indirectos<br />
<strong>de</strong> <strong>Unicaja</strong> (EC9)<br />
Los objetivos <strong>de</strong> <strong>Unicaja</strong>, como Caja <strong>de</strong> Ahorros, se proyectan en una triple<br />
dimensión: 1) <strong>de</strong> eficiencia empresarial; 2) <strong>de</strong> eficiencia sectorial; y 3) sociales.<br />
Los dos primeros grupos entran en el ámbito <strong>de</strong> <strong>la</strong> eficiencia paretiana, esto es,<br />
van orientados al logro <strong>de</strong> una asignación eficiente <strong>de</strong> recursos, mientras que<br />
el tercero <strong>de</strong>sborda dicho ámbito para a<strong>de</strong>ntrarse en otro don<strong>de</strong> <strong>la</strong> equidad y<br />
el <strong>de</strong>sarrollo económico y social ocupan un lugar relevante. De este modo, los<br />
objetivos <strong>de</strong> eficiencia empresarial respon<strong>de</strong>n exclusivamente al interés empresarial,<br />
mientas que los objetivos <strong>de</strong> eficiencia sectorial y los sociales obe<strong>de</strong>cen<br />
ante todo a un interés colectivo.<br />
Los objetivos <strong>de</strong> eficiencia empresarial constituyen, sin embargo, una condición<br />
imprescindible para po<strong>de</strong>r aspirar a <strong>la</strong> consecución <strong>de</strong> los objetivos <strong>de</strong><br />
interés colectivo. Por ello, <strong>Unicaja</strong> en el <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> su actividad ordinaria<br />
50 | MEMORIA DE RESPONSABILIDAD SOCIAL DE EMPRESA UNICAJA 2008