desarrollo
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Capítulo 8<br />
Informe Europeo sobre el Desarrollo de 2009<br />
da lugar a una ausencia de prioridades exteriores claras para África, aparte de las definidas en los acuerdos de asociación<br />
entre continentes o mediante los acuerdos de asociación de Cotonú. Se necesita una investigación más profunda en<br />
este aspecto, que el IES de la UE llevará a cabo en 2010.<br />
• Los responsables de los países frágiles culpan a menudo a la UE por sus políticas contradictorias. El proteccionismo<br />
comercial, en particular, se cita habitualmente como elemento perjudicial para el <strong>desarrollo</strong>. A pesar de los nuevos<br />
mecanismos de compensación, como el programa Ayuda para el comercio, el diálogo político sigue estando marcado<br />
por la desconfianza. Así pues, para abordar la fragilidad será preciso hacer un esfuerzo hacia un diálogo genuino, así<br />
como la voluntad de superar los prejuicios pasados y reconocer las responsabilidades mutuas.<br />
3. LA FRAGILIDAD PROVOCA UN AUMENTO DE INSTITUCIONES DE SEGURIDAD LOCALES PARALELAS<br />
El marchitamiento de la capacidad del Estado en las situaciones de fragilidad no conlleva una ausencia de gobernanza. En realidad,<br />
las situaciones de fragilidad han desencadenado “iniciativas institucionales locales que facilitan la supervivencia y la organización<br />
de la vida social durante los años de conflicto, y que podrían ser útiles en el futuro”. 69 Los jefes tribales tradicionales, los grupos de la<br />
sociedad civil, las iglesias y las agencias de ayuda se involucran para encargarse de la seguridad. 70 Las situaciones de fragilidad pueden<br />
acentuar el acceso desigual a la seguridad y la justicia, intolerancia contra los extranjeros, violencia, ilegalidad e irresponsabilidad.<br />
Sin embargo, en algunos casos las carencias de orden público y soberanía del Estado han reforzado el autocontrol. 71 El resultado es<br />
una multiplicidad de opciones para velar por el orden público, que proporciona una red de seguridad y arraiga la democracia local.<br />
El éxito de esta fórmula de orden público alternativa se vería incrementado por respuestas favorables del Estado y el apoyo de la UE.<br />
4. EL ORDEN SECUENCIAL Y LOS DESEQUILIBRIOS PUEDEN CONTRIBUIR A UNA REFORMA DE SEGURIDAD Y DESARROLLO<br />
Para abordar el nexo entre seguridad y <strong>desarrollo</strong> en las situaciones de fragilidad, las estrategias “combinadas” (que incluyen todas<br />
las herramientas políticas a la vez en un paquete coherente que incluye instrumentos políticos, de seguridad, humanitarios y de<br />
<strong>desarrollo</strong>) suelen considerarse adecuadas para el carácter discontinuo del contexto. 72 Sin embargo, aunque un grado determinado<br />
de coordinación resulta valioso (en especial en la UE), puede que no sea necesario dedicar tanto esfuerzo para efectuar desde el<br />
principio la integración y aplicar un enfoque simultáneo o equilibrado del nexo entre seguridad y <strong>desarrollo</strong>. En los contextos de<br />
fragilidad, es inevitable que aparezcan dientes de sierra en los avances y ajustes de las políticas de seguridad y <strong>desarrollo</strong>. Y son<br />
deseables, porque permiten a los políticos concienciarse sobre las imperfecciones y los desequilibrios de su acción a través de<br />
los errores, los disgustos y las molestias. 73 Por ejemplo, en Sierra Leona no existían vínculos conceptuales o sustanciales entre los<br />
elementos de la reforma del sector de seguridad, que se llevó a cabo de manera independiente. 74 Sin embargo, este país se presenta<br />
a menudo como ejemplo de buenas prácticas, incluso por el CAD-OCDE.<br />
La solución secuencial de problemas introduce el riesgo de quedarse bloqueado en un paso o en un ámbito concreto. Aún así,<br />
teniendo en cuenta el sentido común convencional, que está presente de manera universal, sobre la necesidad de coordinación,<br />
resulta útil tener en cuenta que la duplicación, confusión y ausencia de comunicación entre las personas que trabajan en paralelo<br />
no siempre son negativas e, incluso, pueden dar lugar a reformas menos costosas y más ágiles. 75<br />
5. LA SEGURIDAD Y EL DESARROLLO NO AVANZAN NECESARIAMENTE DE LA MANO<br />
Es importante saber si garantizar la seguridad puede desencadenar un <strong>desarrollo</strong> humano sostenible. En este sentido, una evaluación<br />
de las operaciones de construcción del Estado lideradas por la ONU cinco años después de su inicio reveló que, si bien existe un<br />
vínculo potencial entre seguridad (definida como la ausencia de guerras y el restablecimiento de un monopolio pleno sobre los<br />
medios de violencia) y las demás dimensiones de la construcción del Estado (como el <strong>desarrollo</strong> económico, la democracia y la<br />
creación de capacidades institucionales) la seguridad no provoca automáticamente consecuencias positivas para el Estado de<br />
Derecho ni para la eficacia del gobierno, el <strong>desarrollo</strong> económico y la democracia. 76<br />
69<br />
Englebert y Tull, 2008, pp. 125, 127.<br />
70<br />
Vlassenroot, 2008, p. 2.<br />
71<br />
Baker, 2008.<br />
72<br />
Faria y Magalhães Ferreira, 2007.<br />
73<br />
Hirschman, 1985, pp. 74-75.<br />
74<br />
Horn et al., 2006, pp. 110, 118.<br />
75<br />
Hirschman, 1981, p. 66.<br />
76<br />
Las misiones de construcción del Estado han logrado importantes objetivos de seguridad: 13 de las 17 misiones pusieron fin a la guerra (1 000 muertes en<br />
combate al año o durante la guerra). Aunque poner fin a la guerra fue más difícil en los países de posguerra más pobres, también en este contexto se consiguió<br />
la finalidad de las operaciones de construcción del Estado (7 de 11 casos). Las misiones de construcción del Estado no consiguieron restablecer el monopolio<br />
pleno sobre los medios de la violencia con tanta eficacia (9 de 17 casos). Sin embargo, este éxito en el ámbito de la seguridad no afecta demasiado a otras<br />
dimensiones de la construcción del Estado (Zürcher, 2006).<br />
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