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SOBRE<br />
Informe Europeo sobre el Desarrollo de 2009<br />
Graves efectos de la crisis financiera mundial en los Estados frágiles de África<br />
Los ingresos de los exportadores de minerales y productos agrícolas han descendido. Esto, a su vez, ha afectado negativamente<br />
a los ingresos de los gobiernos. En Nigeria, por ejemplo, la volatilidad del precio del petróleo, que constituye aproximadamente<br />
el 90% de las exportaciones del país (consulte la tabla 2.3) y el 90% de los ingresos del gobierno, 11 ha creado una incertidumbre<br />
considerable. Lo mismo ha sucedido con las caídas de los precios de los metales en la República Democrática del Congo. Así las cosas,<br />
la crisis podría tener consecuencias positivas, al estimular una reorientación de los intereses hacia la recuperación del potencial<br />
de otros sectores distintos del petróleo y los combustibles (o, de manera más genérica, de las materias primas). Esta reconversión<br />
podría fortalecer las economías en caso de posibles conmociones futuras.<br />
3.1 MENOS RECURSOS PARA LA INVERSIÓN DIRECTA EXTRANJERA<br />
La inversión directa extrajera (IDE) ha sido una importante fuente de recursos en algunos (pocos) países frágiles subsaharianos, así como un<br />
motor potente de crecimiento, según los sectores a los que estuviera destinada. La inversión en el sector del petróleo genera pocos puestos<br />
de trabajo domésticos, por la pequeña cantidad de empleados y la especialización que se necesitan. Sin embargo, la que se dirige al turismo<br />
o a algunas empresas de fabricación tradicional estimulan el empleo, el consumo y el crecimiento domésticos. 12<br />
La IDE como cuota del PIB ha sido más baja en África subsahariana que en otros países en <strong>desarrollo</strong>. Además, está distribuida de manera<br />
desigual entre los países y a menudo está relacionada con la dotación de recursos naturales. La IDE llevaba aumentando desde 2000, en términos<br />
absolutos y como porcentaje del PIB. Sin embargo, la crisis económica ha reducido el importe total de fondos o ha pospuesto algunos proyectos.<br />
La crisis ha restringido el crédito y ha reducido los beneficios para las empresas de las economías desarrolladas y emergentes. En consecuencia,<br />
han revisado sus planes de inversión a la baja y han adoptado una actitud de espera pasiva. 13 El alto grado de incertidumbre creciente asociado<br />
a las crisis simultáneas de alimentos, combustible y financiera explica el descenso generalizado de IDE, cuyos efectos persistentes resultan<br />
especialmente perjudiciales, 14 y podrían llegar a superar los provocados por los fundamentos económicos propios de cada país.<br />
En la primera mitad de 2008, Angola, Nigeria, la República Democrática del Congo y Guinea, recibieron, cada uno, más de 1 000 millones de USD<br />
en concepto de IDE. 15 Sin embargo, en el segundo semestre del mismo año, y en el primero del año siguiente, se suspendieron o cancelaron<br />
numerosas inversiones en recursos naturales y fabricación. Se han cancelado proyectos de minería en la República Democrática del Congo y<br />
Zambia, y pospuesto en Botsuana y Tanzania. En Sudán, ha quedado en suspenso una refinería.<br />
Sin embargo, en un sector la IDE ha seguido aumentando: la tierra (capítulo 4). Los países extranjeros, bien sea para proteger su seguridad<br />
alimentaria o bien para aumentar su producción de biocarburantes sin poner en peligro sus recursos acuícolas, están comprando tierras en<br />
África subsahariana. Es posible que las operaciones sean desfavorables para los países subsaharianos, en especial donde las instituciones<br />
del Estado se caracterizan por una aplicación débil de la ley que los países extranjeros que realizan tales operaciones podrían explotar. Los<br />
efectos de estas inversiones en los países receptores son muy controvertidos. 16 El dinero rápido para paliar los peores efectos de la crisis podría<br />
resultar ser una depredación de importantes recursos. Sin embargo, si se gestiona bien, podría aumentar la productividad agrícola e incluso<br />
afectar positivamente al crecimiento.<br />
3.2 DESCENSO DE LA ACTIVIDAD COMERCIAL<br />
Muchos países subsaharianos, incluidos los exportadores frágiles de materias primas, dependen en gran medida de los mercados de<br />
la exportación para su crecimiento. La crisis les ha alcanzado principalmente a causa de la reducción de la demanda de exportaciones<br />
y de la bajada de los precios de estas últimas.<br />
Se tarda tiempo en evaluar los efectos de la crisis en los flujos comerciales. Sin embargo, las primeras señales no resultan alentadoras:<br />
la demanda procedente de Europa, Estados Unidos y China correspondiente a productos de los países frágiles subsaharianos ha<br />
experimentado un descenso pronunciado, incluso más que la correspondiente a productos de otras áreas (figura 6.2). El motivo radica<br />
en parte a que sus exportaciones son sobre todo de materias primas. No obstante, también respecto de la fabricación, concentrada en<br />
productos de baja tecnología, el grupo sufre más que otras áreas en <strong>desarrollo</strong>. 17 Por añadidura, muchos países frágiles subsaharianos han<br />
padecido la volatilidad creciente de los tipos de cambio. A su vez, esto ha provocado una marcada incertidumbre y costes elevados para<br />
11<br />
ODI, 2009a.<br />
12<br />
Consulte Bonassi et al., 2006.<br />
13<br />
En el pasado, en los modelos teóricos de inversión en circunstancias de incertidumbre (Dixit, 1989) se utilizaba la teoría de opciones para explicar esta actitud<br />
de los inversores cuando el entorno se considera arriesgado. Para los mismos valores de elementos fundamentales, el comportamiento de las empresas es<br />
diferente, según el historial de cada una de ellas: si una empresa ya está invirtiendo en un país, continúa haciéndolo, pero pospone las nuevas inversiones. El<br />
comportamiento de las empresas podría explicar la situación actual: lo que es una interrupción del comportamiento individual (cada firma puede optar por<br />
invertir o no hacerlo en la misma situación, según su historial, y son posibles numerosas situaciones de equilibrio), hace que la función de inversión agregada<br />
se represente de modo nada lineal.<br />
14<br />
Se tarda tiempo en realizar las inversiones. Un descenso un año da lugar a efectos duraderos en los años siguientes.<br />
15<br />
Consulte UNCTAD, 2009, p. 42.<br />
16<br />
Para obtener una explicación de este tema, consulte el capítulo 4.<br />
17<br />
Consulte UNCTAD, 2009; esta caída más acusada de las exportaciones también se cumple para África subsahariana en su conjunto.<br />
81<br />
INFORME EUROPEO<br />
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