organización y diseño de los procesos de evaluación - Lanbide
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En estos casos, partiendo <strong>de</strong> que, como se afirmaba al comienzo <strong>de</strong>este capítulo, el objetivo final <strong>de</strong> las políticas y <strong>los</strong> FondosEstructurales consiste en producir efectos positivos en las estructurassocioeconómicas y su permanencia en el tiempo, la evaluación <strong>de</strong>berácentrarse en juzgar si el programa satisface una serie <strong>de</strong> factores críticos<strong>de</strong> sostenibilidad pre<strong>de</strong>finidos Por tanto, <strong>los</strong> evaluadores pue<strong>de</strong>nllegar a obviar la tarea <strong>de</strong> i<strong>de</strong>ntificar cuales son <strong>los</strong> efectos estructuralesque genera el programa, así como sus relaciones <strong>de</strong> causalidad, centrándoseen valorar <strong>los</strong> efectos positivos y negativos y su permanenciaen el tiempo mediante aproximaciones y filtros sucesivos.3.2. EVALUACIÓN DE EFECTOS SOBRE EL EMPLEO.A continuación se aborda la evaluación <strong>de</strong> <strong>los</strong> efectos generadospor <strong>los</strong> Fondos Estructurales en relación con el empleo, dadoque se trata <strong>de</strong> un objetivo central <strong>de</strong> la política comunitaria. Laevaluación <strong>de</strong> <strong>los</strong> efectos generados en términos <strong>de</strong> empleo resultaespecialmente relevante por dos motivos fundamentales: lanecesidad <strong>de</strong> proveer <strong>de</strong> información <strong>de</strong>tallada a <strong>los</strong> responsables<strong>de</strong> la gestión <strong>de</strong> programas y la necesidad <strong>de</strong> contabilizar elimpacto global <strong>de</strong> las políticas financiadas con el fin <strong>de</strong> suministrarinformación a <strong>los</strong> <strong>de</strong>cisores para juzgar si resultan pertinenteso conviene modificarlas, superando el mero contraste entre objetivosy resultados obtenidos.En primer término se presenta la variedad o formas diferentes <strong>de</strong>medir <strong>los</strong> efectos sobre el empleo y, en segundo lugar, se incluye unaserie <strong>de</strong> consi<strong>de</strong>raciones metodológicas sobre la evaluación <strong>de</strong> dichosefectos.3.2.1. Medición <strong>de</strong> efectos sobre el empleoExisten diversas formas <strong>de</strong> categorizar <strong>los</strong> efectos producidossobre el empleo. Así, por ejemplo, se pue<strong>de</strong> analizar la forma en quelas intervenciones <strong>de</strong> carácter estructural producen efectos sobre elempleo atendiendo a:• El empleo generado en términos sectoriales, por ramas <strong>de</strong> actividad,en <strong>de</strong>terminadas zonas y/o colectivos.• El empleo generado como consecuencia directa <strong>de</strong> las intervenciones.Por ejemplo, el generado por las empresas creadas en elmarco <strong>de</strong> la intervención o <strong>los</strong> incrementos <strong>de</strong>l volumen <strong>de</strong> empleologrados a través <strong>de</strong> las ayudas o la financiación ofrecida.• El empleo generado como consecuencia indirecta <strong>de</strong> las intervencionesque pue<strong>de</strong>n tener o no un objetivo inmediato <strong>de</strong> creaciónLa evaluación <strong>de</strong> <strong>los</strong>efectos generados entérminos <strong>de</strong> empleoresulta especialmenterelevante por dosmotivosfundamentales: lanecesidad <strong>de</strong> proveer<strong>de</strong> información<strong>de</strong>tallada a <strong>los</strong>responsables <strong>de</strong> lagestión <strong>de</strong> programasy la necesidad <strong>de</strong>contabilizar el impactoglobal <strong>de</strong> las políticasfinanciadas con el fin<strong>de</strong> suministrarinformación a <strong>los</strong><strong>de</strong>cisores para juzgar siresultan pertinentes58