para lograr - SGI-USA

guchi, el patrón tradicional de orientaciónhabía sido el diálogo individual,la orientación personal que apuntaba aabrir nuevos horizontes en el corazón delinterlocutor. No sorprendió que los problemasque le plantearon a Shin’ichi el 5de enero fueran numerosos y diversos. Algunaspersonas sufrían de enfermedadespara las que la medicina no tenía cura.Otras enfrentaban problemas económicosque no podían superar por mucho quetrabajaran. Otros aún, se encontrabanatribulados por problemas de pareja oentre padres e hijos que ni la ética ni lamoralidad podían resolver. Todos ellos,por supuesto, se hallaban tremendamenteinquietos. Habían abrazado la fe y leshabían dicho que podían librarse de susproblemas. Al descubrir que no era tanfácil, era comprensible que se hubierantornado impacientes en extremo en labúsqueda de una solución, y algunos yahabían comenzado a albergar dudas entorno del Budismo de Nichiren Daishonin.Trajeron sus problemas a este hombretodavía joven, Shin’ichi Yamamoto.Shin’ichi hizo suyos todos los problemas.En cada uno de los casos comenzó por llevara los miembros a reconocer que sussufrimientos provenían de la cuestión delkarma. Luego les explicaba la enseñanzabudista según la cual la vida existe a travésdel pasado, presente y futuro. A la luz de esteprincipio, primero deben luchar para resolverel problema fundamental del karma.El Budismo de Nichiren Daishonin existecon este propósito. Se los decía con conviccualificacionesde los responsables budistasdependían de si podían emplear la estrategiadel Sutra del loto como generales.Para cuando la invocación de daimoku estabaacabando, las ideas se agolpaban vertiginosasen la mente de Shin’ichi, comosi fueran piezas en un caleidoscopio quegiraba con rapidez (pág. 1315).uuuShin’ichi estaba determinado a orientarcabalmente a cada uno de los miembros deKansai porque sabía que esa era la clave de lacampaña. Cuanto más difícil es el objetivo,más necesario es que cada uno de los miembrosluche con alegría para cumplir conel. Ese era el requisito absoluto que jamásse podría cumplir a menos que todos losmiembros se levantaran juntos partiendode la fe. Para que esto pudiera suceder, enprimer lugar dedicó toda su energía a desarrollarla fe de un miembro a la vez. Sehabía propuesto hacer todo lo que el tiempoy su propia fuerza física le permitieran. Sereuniría con todos los miembros que pudiera,averiguaría todo acerca de ellos y desus problemas, y haría todo lo que estuvieraa su alcance para hacer que cobraran corajeen la fe (pág. 1319).uuuDesde los días del presidente Maki-62 Esperanza – Guía de Estudio – Conceptos Esesenciales 3ª Parte – 2013 ❖ enero–febrero