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Talento - Diseño Gráfico Ribeiro

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Una luz amarilla para la industria cinematográfica<br />

es el régimen aduanero<br />

local que se aplica a las películas sin<br />

revelar. La película sin revelar es como<br />

el negativo de una cámara de fotos<br />

analógica: constituye el único original<br />

y no hay copia. Sólo que en el caso de las<br />

“latas” de un film, son paquetes a la vez<br />

voluminosos y altamente sensibles, que<br />

contienen todo el material bruto de un<br />

film, desde una actuación memorable<br />

(o no) hasta el esfuerzo de producción<br />

de autos que explotan, etc. Todo ese<br />

verdadero esfuerzo industrial queda<br />

almacenado en diez, a lo sumo veinte<br />

“latas” redondas y chatas, de medio<br />

metro de diámetro, que son enviadas a<br />

la Argentina porque aquí el costo de<br />

revelado es inferior. Y allí aparecen<br />

normas aduaneras –probablemente redactadas<br />

en el Siglo XIX— que ni siquiera<br />

contemplan esta curiosa forma de exportar.<br />

“El régimen aduanero argentino establece que los negativos de<br />

un film tendrían que ingresar mediante un documento de<br />

carga, ir a un depósito fiscal y hacer el trámite correspondiente.<br />

Nosotros hicimos trámites, con intervención del INTI, y<br />

logramos que se flexibilizara un poco. Por lo menos, dejaron<br />

que se lo deje ingresar como equipaje acompañante. Pero en<br />

mueven aún con una estructura que no les<br />

permite abastecer grandes pedidos. Son<br />

exportaciones de pocas prendas. Las excepciones<br />

son pocas”.<br />

De las nuevas marcas, Wanama coloca<br />

Ignacio de Mendiguren<br />

(Cámara de la<br />

Indumentaria): “No<br />

estamos exportando<br />

commodities. Esto<br />

implica una puerta<br />

abierta al mundo para<br />

la Argentina como<br />

productora de moda”.<br />

18 � abril-mayo de 2006<br />

Luz amarilla para las películas<br />

15% de su producción en el exterior. “Creo<br />

que vamos a llegar a 40% a 50% de<br />

exportaciones en los próximos 3 o 4 años”,<br />

apunta Fitá.<br />

Kosiuko, de Federico Bonomí, ya sabía<br />

Alejandro<br />

Heredia<br />

(Cinecolor):<br />

“Entre 35% y<br />

40% de nuestro<br />

trabajo hoy se<br />

hace para el<br />

exterior”.<br />

Estados Unidos, el director entra con el material en la mano, sin<br />

ningún inconveniente”, explica Alejandro Heredia, de Cinecolor.<br />

“No es un tema impositivo, ni de los derechos que se<br />

compran. Aquí, al igual que con los alimentos que tienen un<br />

régimen especial, planteamos la necesidad de que los materiales<br />

puedan ingresar de una manera adecuada para que no se<br />

estropeen”.<br />

lo que era exportar antes de la devaluación,<br />

en 1999. Expandidos a distintos<br />

formatos, como una radio, un bar y una<br />

marca de desodorantes, Kosiuko está ocupando<br />

estos días en preparar un regreso<br />

“fashion” de las tradicionales zapatillas<br />

Flecha. Intentó un desembarco con locales<br />

propios en Miami, en la época en que<br />

una espléndida Britney Spears lucía la<br />

marca en uno de sus video clips. Pero hoy<br />

Kosiuko sólo exporta a terceros países.<br />

“Somos fuertes en toda Latinoamérica,<br />

hemos vendido a las grandes tiendas americanas<br />

a marcas como B.B., Fiorucci y<br />

Victoria’s Secret. También operamos en el<br />

Benelux , España , algunos países de Europa<br />

de Este y Asia”, detalla Bonomí.<br />

- ¿Cómo fue la primera operación, en la época<br />

del 1 a 1?<br />

- Fue con países limítrofes, una especie<br />

de entrenamiento. Con los otros<br />

países, bueno, viajamos y mostramos<br />

nuestro producto. Pero no te daría mi<br />

fórmula.<br />

- ¿Pudieron aprovechar la devaluación?<br />

- La devaluación no pudo ser aprovechada

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