Talento - Diseño Gráfico Ribeiro

cias. La devaluación del real provocó un
éxodo de empresas del sector hacia Brasil
y prácticamente todas las semanas se conocía
un nuevo caso de una firma del
rubro que anunciaba el cierre de su planta
bonaerense o santafecina y su mudanza a
los estados de San Pablo o Curitiba.
El panorama no mejoró demasiado con la
salida de la convertibilidad, que provocó
un derrumbe inmediato de las ventas de
automotores en el mercado interno. Sin
embargo, en los últimos dos años la actividad
empezó a recuperar el terreno
perdido y, a fuerza de nuevas inversiones,
hoy los empresarios del sector no
dudan en asegurar que la industria au-
40 � abril-mayo de 2006
Empresas
Sustitución
Autopartes
hechas en casa
La industria autopartista local ha vuelto a florecer. Cada vez son más las
empresas, en su mayoría pymes, que nuevamente fabrican partes en la Argentina
y que también exportan. Aproximadamente 85% de las firmas tienen proyectos
de inversión en marcha. La facturación del sector ya representa 10% de los
ingresos de la industria manufacturera y 2.2% del PBI total del país.
A
fines de la década
de los ’90, la industriaautopartista
ganó la tapa de
los principales diarios,
aunque no
precisamente por
tener buenas noti-
Juan Cantarella (AFAC): “Hoy el mercado
original representa el 45% de las ventas de
autopartes y el restante 55% se reparte entre
el mercado de reposición (20%) y las
exportaciones (35%)”.
topartista atraviesa su mejor
momento en décadas.
En la actualidad, su facturación
llega a los $ 10.000 millones anuales,
y representa el 10% del total de
los ingresos de la industria manufacturera
y 2,2% del Producto Bruto
Interno (PBI) del país con un
alto nivel de diversificación, ya que
en total existen 400 empresas, de
las cuales el 90% son pymes.
“Por delante tenemos al menos dos
o tres años muy promisorios, ya
que hay muchas inversiones avanzadas
en grandes terminales como
Toyota, Peugeot y Volkswagen, a
lo que se suma la ventaja de que
hoy el sector tienen una demanda
mucho más diversificada, con la
incorporación de nuevos mercados
internacionales, lo que permite
aislarlo de eventuales problemas
en el mercado doméstico”, explica
Juan Cantarella, gerente general