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Management<br />
Tendencias<br />
D<br />
52 � abril-mayo de 2006<br />
Cómo actúan<br />
CEO´s<br />
los de<br />
de‘40<br />
menos<br />
Con más futuro que pasado, CEO’s cada vez más jóvenes se afianzan<br />
en la conducción de empresas dedicadas a las actividades más<br />
disímiles. La fórmula del éxito consiste en conocimientos, liderazgo,<br />
amigos del tuteo y enemigos de la corbata,<br />
cordiales, cautelosos ante lo desconocido,<br />
entrenados para sacar provecho de todos<br />
los talentos y trabajar en equipo, los CEO‘s<br />
de treinta y pico van marcando su estilo de<br />
conducción y avanzan en las empresas que<br />
apuestan a líderes con más futuro que<br />
pasado.<br />
No abundan, ni siquiera son favoritos en<br />
trabajo en equipo, madurez y equilibrio emocional.<br />
Con esta combinación, la edad es lo de menos.<br />
otados de nervios<br />
de acero y una autoestimainquebrantable,<br />
de acciones<br />
hard y modales<br />
soft, optimistas,<br />
autoexigentes,<br />
capaces de sonro-<br />
jarse con candidez,<br />
Eduardo Suárez<br />
Battán (Macaya &<br />
Suárez Battán<br />
Asesores): “Un CEO<br />
joven debe tener gran<br />
conocimiento del<br />
mercado y espíritu de<br />
entrepreneurship”.
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