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INTERIORES_LIBRO EXCELENCIA_EN GESTION

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3. LA <strong>EXCEL<strong>EN</strong>CIA</strong> HOY / Referentes actuales<br />

Empresas<br />

Acercar lo mejor de la<br />

energía a cada realidad<br />

Juan Carlos Galván Badillo<br />

HSE/ Management Systems Director<br />

Con la cultura de la innovación como seña de identidad, CEPSA<br />

se ha transformado en una compañía energética internacional,<br />

gracias a su apuesta por la excelencia y a su modelo de empresa<br />

integrada.<br />

Cepsa es una compañía integrada que opera en toda la<br />

cadena productiva del petróleo y del gas, desde la exploración<br />

y producción hasta la distribución y comercialización<br />

de los productos finales. Cuenta con un equipo de<br />

más de 10.000 profesionales,y tiene presencia en los cuatro<br />

continentes.<br />

Con el espíritu dinámico e innovador que nos ha caracterizado<br />

en nuestros más de 85 años de experiencia, nos encontramos<br />

en un proceso de mejora continua, a la búsqueda<br />

de nuevas metas y nuevos retos, manteniendo firme el<br />

compromiso de satisfacción del cliente, adaptando la<br />

energía a las necesidades de los consumidores finales.<br />

En 2011, tras la incorporación del fondo soberano de Abu<br />

Dhabi, IPIC (International Petroleum Investment Com-<br />

pany), como único accionista, iniciamos una nueva etapa.<br />

Con su apoyo, hemos avanzado en nuestro proceso de<br />

transformación, desde una empresa española, con fuerte<br />

peso en el área de “downstream”, a una compañía energética<br />

integrada, internacional y de preferencia. Para conseguir<br />

estos retos desarrollamos una nueva organización más<br />

eficiente y sencilla, con funciones, responsabilidades y roles<br />

de decisión bien definidos.<br />

El plan de transformación de la compañía comienza por definir<br />

unos nuevos valores; un plan maestro multidimensional<br />

centrado en la estrategia, la marca, la gestión y, por supuesto,<br />

en el equipo humano; unas nuevas formas de trabajo:<br />

política de mesas limpias, oficina digital y sin papeles,<br />

puestos de trabajo no asignados, reducción de la burocracia,<br />

flexibilidad horaria, teletrabajo y trabajo en remoto, nue-<br />

70<br />

CLUB <strong>EXCEL<strong>EN</strong>CIA</strong> <strong>EN</strong> GESTIÓN

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