INTERIORES_LIBRO EXCELENCIA_EN GESTION

4. LA EXCELENCIA MAÑANA / Perspectiva económica
En este contexto, más que nunca será
necesaria la excelencia, entendida
no como algo fijo sino al contrario como
algo que se busca permanentemente
ante el reto de la mejora continua
y, lo que es más complejo, de
anticiparse a los cambios del futuro.
Un futuro en el que la adaptación verdadera
al cliente, la necesidad de ser
global y local al mismo tiempo, una
mentalidad abierta y flexible, la
apuesta por la personalización, el carácter
disruptivo y la búsqueda recurrente
del talento serán condiciones
necesarias para la excelencia.
Estamos ante una revolución
tecnológica
que está cambiando
la forma de transmitir
los conocimientos y
las experiencias educativas.
las tradicionales. Los conocimientos
y competencias que se necesitan
adquirir no se satisfacen con las fórmulas
clásicas. De hecho, se es
consciente de que la oferta formativa
actual es absolutamente incapaz
de satisfacer las necesidades de
muchas de las profesiones y competencias
del futuro.
En última instancia, detrás de la excelencia
está la visión de las organizaciones
y sus valores. Un factor relevante
del éxito de algunas de
nuestras escuelas de negocio es
que fueron creadas allá por los años
50 del siglo XX, lo que pone de manifiesto
la existencia de un grupo de
personas que se anticiparon a su
tiempo y vieron la necesidad que
nuestra sociedad y nuestras organizaciones
tenían en el ámbito de la
gestión empresarial. Esa visión diferencial
y anticipativa es la que desde
mi punto de vista marcará las distancias
entre las organizaciones excelentes
de las que no lo serán.
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CLUB EXCELENCIA EN GESTIÓN