INTERIORES_LIBRO EXCELENCIA_EN GESTION

3. LA EXCELENCIA HOY / Referentes actuales
Consultora
La excelencia
de las personas en
entornos actuales
Jesús Araújo
Director general
La excelencia tiene tanto una dimensión individual como
organizacional. Desarrollar el talento es un requisito esencial
para la empleabilidad del individuo y la competitividad
de las organizaciones.
Reflexionar sobre la excelencia es siempre un gran desafío.
Sobre todo en los tiempos actuales, cuando la magnitud
de los retos que abordan las personas y las empresas nos
hace pensar que más que un proceso evolutivo es un proceso
de cambio de escenario, de ecosistema. Nada parece
predecir que las organizaciones estén, de serie, preparadas
para estos nuevos entornos requiriendo a personas y organizaciones
un esfuerzo de por sí extraordinario.
La primera reflexión, por obvia, no es menos importante,
nos lleva a resaltar que la excelencia hasta ahora ha sido vivida
como un mérito que diferenciaba a las organizaciones.
En la actualidad es un requisito que, de no existir, elimina
tanto a las empresas como a los profesionales de sus carreras.
Es decir, la excelencia es condición necesaria y no
suficiente para el éxito de personas y organizaciones.
En el Grupo Cegos, que opera desde el año 1926, forma a más
de 200.000 personas al año, está presente en más de 30
países y acompaña en múltiples procesos de transformación
a nuestros clientes, sabemos que la excelencia organizacional
está íntimamente relacionada con la excelencia personal
de sus integrantes. Los nuevos entornos digitales modifican
drásticamente la manera en que nos relacionamos y,
por lo tanto, un buen punto de partida para el análisis de dichos
entornos sería tomar como base las experiencias de
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