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manual riesgos psicosociales istas

Para evaluar en las empresa los riesgos a los que esta expuesto el personal

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www.copsoq.<strong>istas</strong>21.net<br />

del trabajo es una intervención preventiva que permite actuar sobre una baja<br />

influencia en el trabajo, pocas posibilidades de desarrollo y bajo sentido. Así<br />

mismo algunas intervenciones -por ejemplo la participación delegativa grupaltambién<br />

permiten actuar sobre el bajo reconocimiento y el bajo apoyo social de<br />

compañeros/as y superiores.<br />

Para ordenar la información del documento final de evaluación (IP y matrices<br />

de exposición, origen y medidas preventivas) se proponen unas pautas de<br />

lectura utilizando la matriz para la planificación de la actividad preventiva. Se<br />

proponer iniciar el trabajo definiendo el objetivo de las medidas que se van a<br />

implementar.<br />

6.1.1. Objetivo(s)<br />

Identifica las finalidades que se quieren conseguir con la puesta en práctica de<br />

las diferentes medidas preventivas.<br />

En esta fase es central que el grupo de trabajo identifique los objetivos<br />

preventivos. Estos estarán relacionados con la diminución de las<br />

exposiciones o con los cambios esperados en la organización del trabajo<br />

origen de las exposiciones. Siguiendo con el ejemplo anterior, se puede decir<br />

que introducir fórmulas de participación directa de los trabajadores tiene como<br />

objetivos preventivos reducir la exposición sobre la baja influencia, sobre las<br />

bajas posibilidades de desarrollo y sobre el bajo sentido del trabajo o bien,<br />

cambiar los métodos de trabajo para enriquecer el contenido del trabajo.<br />

Para determinar los objetivos preventivos y por operatividad, se propone que el<br />

grupo de trabajo agrupe las medidas preventivas que responden a cambiar<br />

condiciones de trabajo parecidas, que en la fase de la evaluación de <strong>riesgos</strong><br />

se han identificado como origen de las exposiciones.<br />

Los objetivos se deben plantear de manera que quede claro que se quiere<br />

actuar y sobre qué exposiciones y/o características de la organización del<br />

trabajo o condiciones de trabajo se quiere actuar. Siguiendo el ejemplo anterior<br />

un objetivo podría definirse como: enriquecer el contenido de trabajo para<br />

CoPsoQ-<strong>istas</strong>21 versión 2 94

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