Views
8 months ago

manual riesgos psicosociales istas

Para evaluar en las empresa los riesgos a los que esta expuesto el personal

www.copsoq.istas21.net Las exigencias de esconder emociones pueden tener un doble origen: las características de la tarea si se centra en prestar servicios a las personas (sanidad, enseñanza, servicios sociales o de protección…) pero también pueden tener que ver con la relación con superiores y compañeros de trabajo o con proveedores u otras personas ajenas a la empresa. En el primer caso sólo cabe la protección. En el segundo, cambiar la política de gestión de proveedores y clientes (cuando por ejemplo, sitúa al trabajador en último lugar) o cambiar las prácticas de gestión de personal y desarrollar procedimientos justos y participativos (hay que esconder emociones cuando no se puede opinar) son orientaciones preventivas necesarias. Aumentar la estabilidad en el empleo y en las condiciones de trabajo Es frecuente exigir al trabajador estar disponible para los requerimientos empresariales: cambiar las tareas y responsabilidades, asumir tareas adicionales, ir a trabajar al centro que haga falta, en el momento que sea necesario yendo a trabajar días u horas no previstos, alargar la jornada, cobrar según lo producido/servido, etc. Esta exigencia de disponibilidad puede implicar exposiciones nocivas en las dimensiones de inseguridad, reconocimiento y justicia. Una organización del trabajo saludable debería proveer a las personas de las suficientes oportunidades para que éstas tengan control sobre sus propias vidas, lo que de forma muy especial afecta la estabilidad en el empleo y al control sobre los cambios de las condiciones de trabajo (muy especialmente de jornada y horarios de trabajo, tareas y salario). Frente a la alta inseguridad, si es imposible eliminar la temporalidad en el empleo y los cambios de condiciones de trabajo, estos se han de limitar y negociar estableciendo procedimientos conocidos por la toda la plantilla, con criterios justos, preavisos suficientes y herramientas de apoyo necesarias para adaptarse a la nueva situación. CoPsoQ-istas21 versión 2 88

www.copsoq.istas21.net 5.3. Informar a la plantilla El grupo de trabajo debe decidir en qué momentos informar a la plantilla. ¿Cuándo y sobre qué informar? Como hemos visto, esta fase del proceso se ha iniciado con el IP que contiene los datos de las respuestas de los cuestionarios y éste ha sido posible gracias a la participación de los trabajadores y trabajadoras. Es por ello que el primer momento para informar a la plantilla sería tras la primera reunión del grupo de trabajo en relación al informe preliminar. La mínima información razonable en este primer momento es: • la tasa de respuesta general y por puesto de trabajo, sexo y departamento • la definición y la prevalencia de la exposición de las dimensiones con un porcentaje mayor de trabajadores expuestos a la situación más desfavorable para la salud y a la situación más favorable • los puestos de trabajo, departamentos o secciones y sexo que incluyen un mayor porcentaje de trabajadores y trabajadoras en la situación más desfavorable para su salud, en un mayor número de dimensiones psicosociales • cómo va a continuar trabajando el GT. Posteriormente, el grupo de trabajo abordará la discusión de los resultados, orígenes y medidas preventivas dimensión a dimensión, por lo que es importante establecer una comunicación dinámica con la plantilla. Cada vez que se finalice el trabajo de una dimensión, es decir, cuando se acuerde una(s) medida(s) preventiva(s) y antes de su puesta en marcha, el GT debería informar de ese acuerdo a toda la plantilla: ha de hacer público como mínimo el contenido de la matriz de exposición, origen y medidas preventivas para esa dimensión. Así mismo, se recomienda que el GT ponga el IP a disposición de aquellos trabajadores y trabajadoras que lo quieran consultar. CoPsoQ-istas21 versión 2 89

Introducción a la prevención de riesgos laborales. - Istas
PAP derechos psico y salud ISTAS
Medidas preventivas y de control para - Istas - CCOO
el ambiente psicosocial de trabajo y la salud - CCOO de Catalunya
PROPUESTA DE GESTIÓN INTEGRAL DE RIESGO PSICOSOCIAL - PREVCEA -
riesgos psicosociales
Manual para la identificación y evaluación de riesgos laborales (v3 ...
La prevención de riesgos en los lugares de trabajo 2014impresora
Manual para la Prevención de Riesgos en la Construcción
Folleto con riesgos específicos del sector. - FETE-UGT
Plan de prevención de riesgos laborales de una empresa de ...
curso de prevención de riesgos laborales e ... - In-formación
Folleto Riesgos - Navarra
Riesgo Químico En el Sector Agrícola - Sustainlabour
Logística sin Riesgos, Máxima Eficacia - TCM-UGT
Curso básico en prevención de riesgos laborales para delegados y ...
Logística sin Riesgos, Máxima Eficacia - TCM-UGT
Manual de Seguridad y Salud en RESIDENCIAS para la ... - Fremap
Manual PESCA Mapfre (boceto 03) 17x24 - TCM-UGT
Manual en PDF - hasa grupo asistencial
Manual de Seguridad y Salud en Oficinas
Manual de Seguridad y Salud en Talleres de Reparación ... - Fremap
INFORME-final-jornada-riesgos-psicosociales-camareras-pisos
Acción sindical y preventiva contra los riesgos psicosociales. El ...