Abuso_sexual_infantil_digital uruguay

Capítulo 13. Hacia una intervención respetuosa
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violentas similares a las que son propias de las familias a las que se atiende.
Hay quienes hacen abuso de su poder, hay quienes se sienten víctimas directas
de ese tipo de abuso, y hay quienes observan o presencian, son testigos
de la situación.
Las personas que se sienten víctimas del abuso de poder suelen responder
como las víctimas del abuso y la violencia: se retraen, se sienten silenciadas,
amenazadas, entrampadas e impotentes. Las que funcionan en el lugar
del observador o testigo pueden oscilar entre respuestas de impotencia y
temor (no saben qué hacer, temen que el abuso se haga extensivo a ellas,
temen perder sus puestos de trabajo) y respuestas de distanciamiento (“Este
conflicto no me pertenece; mejor no me meto, puedo perder más de lo que
gane”). Mientras tanto, el poder de quien abusa aumenta exponencialmente.
Según Arón y Llanos, esto tiene un costo altísimo para la intervención, para
cada una de las personas del equipo y para los equipos mismos, que, en los
casos más extremos, pueden llegar a desintegrarse.
Por eso las autoras, además de destacar la necesidad del autocuidado,
refieren que este no puede ser una práctica solo individual, es decir, de cada
uno de los miembros de un equipo, sino que debe haber un compromiso
con el autocuidado en el equipo o la institución en el cual cada persona
trabaja.
Se retoma aquí esta propuesta de las autoras mencionadas, y se exponen
algunas de las estrategias presentadas por ellas, tratando de agregar algunos
aportes surgidos de la experiencia de las autoras de este libro.
Autocuidado individual
Reconocimiento y visibilización del malestar
Las autoras chilenas consideran que vivir en una sociedad que nos enseña
a aguantar contribuye muchas veces a que no se registre oportunamente el
malestar.
Las autoras de este libro coinciden con esta postura, pero creen que tal
dificultad puede verse potenciada si se considera que no está bien visto decir
que alguien está sintiéndose afectado por el trabajo que realiza. Por otro
lado, una idea subyacente de que nadie va a escuchar o de que nada va a
cambiar puede también colaborar en este no registro.