INDUSTRIALES_ABRIL 2024
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POR JOSÉ J. VILLAMIL / Especial para <strong>INDUSTRIALES</strong>*<br />
DEMOGRAFÍA / SOCIOECONOMÍA<br />
capacidad en el sector de tecnología.<br />
No obstante, por supuesto, la manufactura es el ancla de la economía,<br />
desde la cual se viabilizan otros sectores de servicio. Y más<br />
claro aún es que el futuro de nuestra economía dependerá, primero,<br />
de contar con la capacidad y un marco institucional que apoye el<br />
desarrollo de la producción endógena, particularmente en manufactura<br />
y servicios avanzados; y, en segundo término, la capacidad de<br />
insertarnos exitosamente en la economía global, no solo a través de<br />
exportaciones sino también con una política clara de incorporarnos<br />
a las cadenas de abasto de empresas multinacionales -en y fuera de<br />
Puerto Rico- generando en muchas lo que se ha llamado “exportaciones<br />
sin cruzar fronteras”.<br />
Lo anterior parecería obvio, pero la realidad es que no hemos<br />
contado con lo primero ni con lo segundo. Lo primero implica<br />
que el estímulo al desarrollo de esa economía endógena reciba<br />
la misma atención dada a la Economía de Plataforma de Exportación<br />
(atracción de inversiones para fines exportadores).<br />
Lo segundo requiere crear una infraestructura de apoyo a las<br />
exportaciones que reconozca los cambios hacia la importancia<br />
del comercio de intangibles y, también, la manera en que se ha<br />
reorganizado el comercio internacional.<br />
En efecto, lo que se sugiere es una estrategia de desarrollo de<br />
dos vías: una que ha recibido el énfasis por décadas (atraer la<br />
inversión del exterior); y la otra, que debería recibir la misma<br />
prioridad, la economía endógena. Hay diferencias importantes<br />
que surgen de esta estrategia de dos vías. Una es que las empresas<br />
del exterior que establecen operaciones en Puerto Rico<br />
traen consigo sus mercados, su tecnología y hasta su personal,<br />
de modo que en muchos casos y no necesitan apoyo para ser<br />
exportadoras exitosas. Las locales, sin embargo, requieren una<br />
infraestructura de apoyo muy compleja que permita a empresas<br />
nativas penetrar mercados del exterior y formar parte de redes<br />
colaborativas con otras economías, no solo para la producción<br />
material, sino para la producción de conocimientos. Esa capacidad<br />
de formar parte de redes colaborativas es esencial para<br />
economías pequeñas.<br />
Los países con poblaciones muy pequeñas, en fin, pueden no<br />
solo sobrevivir sino ser sumamente exitosos de tomarse múltiples<br />
medidas adecuadas, como frutos de esfuerzos concertados entre<br />
gobierno, empresa y academia para identificarlas y adoptarlas.<br />
Sobre esta base no solo sobreviviremos, sino que cimentaremos<br />
el éxito socioeconómico en un entorno cada vez más complejo<br />
y volátil, versus una economía que usualmente subsiste por el<br />
caudal de fondos federales que nos llegan. i<br />
* El autor es presidente de la Junta de Directores de Estudios Técnicos,<br />
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