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INDUSTRIALES_ABRIL 2024

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POR JOSÉ J. VILLAMIL / Especial para <strong>INDUSTRIALES</strong>*<br />

DEMOGRAFÍA / SOCIOECONOMÍA<br />

capacidad en el sector de tecnología.<br />

No obstante, por supuesto, la manufactura es el ancla de la economía,<br />

desde la cual se viabilizan otros sectores de servicio. Y más<br />

claro aún es que el futuro de nuestra economía dependerá, primero,<br />

de contar con la capacidad y un marco institucional que apoye el<br />

desarrollo de la producción endógena, particularmente en manufactura<br />

y servicios avanzados; y, en segundo término, la capacidad de<br />

insertarnos exitosamente en la economía global, no solo a través de<br />

exportaciones sino también con una política clara de incorporarnos<br />

a las cadenas de abasto de empresas multinacionales -en y fuera de<br />

Puerto Rico- generando en muchas lo que se ha llamado “exportaciones<br />

sin cruzar fronteras”.<br />

Lo anterior parecería obvio, pero la realidad es que no hemos<br />

contado con lo primero ni con lo segundo. Lo primero implica<br />

que el estímulo al desarrollo de esa economía endógena reciba<br />

la misma atención dada a la Economía de Plataforma de Exportación<br />

(atracción de inversiones para fines exportadores).<br />

Lo segundo requiere crear una infraestructura de apoyo a las<br />

exportaciones que reconozca los cambios hacia la importancia<br />

del comercio de intangibles y, también, la manera en que se ha<br />

reorganizado el comercio internacional.<br />

En efecto, lo que se sugiere es una estrategia de desarrollo de<br />

dos vías: una que ha recibido el énfasis por décadas (atraer la<br />

inversión del exterior); y la otra, que debería recibir la misma<br />

prioridad, la economía endógena. Hay diferencias importantes<br />

que surgen de esta estrategia de dos vías. Una es que las empresas<br />

del exterior que establecen operaciones en Puerto Rico<br />

traen consigo sus mercados, su tecnología y hasta su personal,<br />

de modo que en muchos casos y no necesitan apoyo para ser<br />

exportadoras exitosas. Las locales, sin embargo, requieren una<br />

infraestructura de apoyo muy compleja que permita a empresas<br />

nativas penetrar mercados del exterior y formar parte de redes<br />

colaborativas con otras economías, no solo para la producción<br />

material, sino para la producción de conocimientos. Esa capacidad<br />

de formar parte de redes colaborativas es esencial para<br />

economías pequeñas.<br />

Los países con poblaciones muy pequeñas, en fin, pueden no<br />

solo sobrevivir sino ser sumamente exitosos de tomarse múltiples<br />

medidas adecuadas, como frutos de esfuerzos concertados entre<br />

gobierno, empresa y academia para identificarlas y adoptarlas.<br />

Sobre esta base no solo sobreviviremos, sino que cimentaremos<br />

el éxito socioeconómico en un entorno cada vez más complejo<br />

y volátil, versus una economía que usualmente subsiste por el<br />

caudal de fondos federales que nos llegan. i<br />

* El autor es presidente de la Junta de Directores de Estudios Técnicos,<br />

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