30.07.2013 Views

Promotionaalisuus toimitusjohtajien katsauksissa ... - Aalto-yliopisto

Promotionaalisuus toimitusjohtajien katsauksissa ... - Aalto-yliopisto

Promotionaalisuus toimitusjohtajien katsauksissa ... - Aalto-yliopisto

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

puuttuu jotain oleellista analyysiä markkinaympäristöstä ja sen vaikutuksesta<br />

yhtiöön. Tämän lisäksi merkillepantavaa on Talvivaaran katsaukseen sisältyvän<br />

menneen ja tulevan informaation välinen suhde. Menneen vuoden<br />

yksityiskohtainen läpikäyminen on osa katsauksen funktiota, mutta myös<br />

tulevaisuus kiinnostaa sijoittajaa. Tämän aiheen läpikäyminen oli Talvivaaran<br />

katsauksessa niukkaa.<br />

Katsauksien puheenaiheet eli teemat finanssikriisin lisäksi ovat kehittämis- ja<br />

säästämisohjelmat, ympäristö- ja vastuullisuuspuhe, tulevaisuuspuhe, tavoitteet<br />

ja omat tuotteet. Lisäksi <strong>katsauksissa</strong> esiintyi retorisia keinoja, joita olivat koska<br />

muut, niin myös me-rakenne ja positiivinen evaluaatio. Teemoista positiivinen<br />

evaluaatio ja omat tuotteet toimivat eniten promotionaalisessa merkityksessä<br />

katsauksessa. Niin ikään katsauksista löytyy enemmän yhtiön olemassaoloa ja<br />

tulevaisuutta kuin finanssikriisiä selittäviä ja perustelevia teemoja, mikä<br />

merkitsee uuden informaation olevan hallitsevampi elementti <strong>katsauksissa</strong> kuin<br />

tutun.<br />

Katsauksien positiivissävytteiset adjektiivit muodostavat kolmen ryhmän: vahva<br />

sekä hyvä, parempi, paras ja uusi. Lukijan kannalta positiivisten ja<br />

myynnillisten adjektiivien käyttö voi vähentää tekstin uskottavuutta, sillä tekstin<br />

informointifunktio saattaa kärsiä siitä. Tuloksissa näkyy edelleen, että<br />

positiiviset adjektiivit liitettään yhtiöön, kun taas negatiiviset liitetään<br />

finanssikriisiin. Nämä havainnot vahvistavat aikaisempaa käsitystä siitä, että<br />

yhtiöt näkevät usein haasteiden tulevan yhtiön ulkopuolelta, kun taas<br />

saavutukset liitetään usein yhtiön sisäisiin resursseihin (esimerkiksi Conway<br />

2008, 87). Lisäksi on mielenkiintoista, että sekä negatiivista että positiivista<br />

sanomaa pyritään tehostamaan sen sävyn mukaisesti eli negatiivista sanomaa<br />

vahvistetaan negatiivisilla adjektiiveilla ja positiivisia positiivisilla vastaavilla.<br />

Tämä liittynee jo rakenteen käsittelyosassa mainitsemaani kontrastin käyttöön,<br />

joka luo tekstiin suostuttelevuutta: lukija ostaa helpommin tehostettuun<br />

89

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!