Rapport de recherche sur la population itinérante et - Homelessness ...
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CONSTATS DES BESOINS EXPRIMÉS ET DES AMÉLIORATIONS<br />
SOUHAITÉES POUR LES TERRITOIRES DU SUD DES LAURENTIDES<br />
Nous avons utilisé ici les mêmes grands axes que pour <strong>la</strong> région nord du territoire; <strong>la</strong> situation<br />
<strong>de</strong>s jeunes itinérants <strong>et</strong> sans domicile fixe ayant été abordée d’une façon plus spécifique dans <strong>la</strong><br />
région sud du territoire par tous les intervenants rencontrés, nous en avons fait un axe particulier<br />
mais qui recoupe aussi les quatre premiers axes.<br />
1. SE DONNER LES MOYENS D’INTERVENIR EN AMONT ET EN AVAL DE LA DÉSINSERTION, DE<br />
L’EXCLUSION, DE LA RUE, DE L’URGENCE<br />
Faciliter l’accès général aux logements salubres <strong>et</strong> adéquats (logements à prix<br />
modique, logements sociaux, appartements supervisés selon les besoins, maisons<br />
<strong>de</strong> chambres). Sensibiliser les MRC, les villes, les paroisses, à l’importance du<br />
logement à prix modique, tout en évitant <strong>la</strong> gh<strong>et</strong>toïsation.<br />
Dans une optique <strong>de</strong> cas par cas, offrir du soutien psychosocial aux personnes<br />
engagées dans un processus <strong>de</strong> désinsertion (évaluation, p<strong>la</strong>n d'intervention <strong>et</strong><br />
d’insertion, référence…). As<strong>sur</strong>er le suivi nécessaire dans les cas touchés par <strong>de</strong>s<br />
problèmes <strong>de</strong> santé mentale.<br />
Dans une optique <strong>de</strong> cas par cas, offrir du soutien socio-économique aux personnes<br />
engagées dans un processus <strong>de</strong> désinsertion (solidarité sociale adaptée, ai<strong>de</strong> à<br />
l’employabilité <strong>et</strong> à l’emploi…).<br />
M<strong>et</strong>tre en p<strong>la</strong>ce <strong>de</strong>s services en aval <strong>de</strong> l’itinérance pour favoriser l’insertionréinsertion<br />
(logements, ententes avec <strong>de</strong>s propriétaires, éducation, soutien…).<br />
Dans <strong>la</strong> foulée <strong>de</strong> <strong>la</strong> précé<strong>de</strong>nte remarque, il faut créer, développer <strong>de</strong>s approches<br />
particulières à l’insertion-réinsertion; développer une expertise régionale.<br />
Prévention, prévention, prévention…<br />
2. VOIR A UNE MEILLEURE ORGANISATION DES SERVICES DEJA EN PLACE<br />
Sans proposer actuellement <strong>de</strong> structure formelle, procé<strong>de</strong>r à une forme quelconque<br />
d’arrimage <strong>de</strong>s divers services en p<strong>la</strong>ce afin d’en arriver à une certaine<br />
complémentarité, <strong>de</strong> faciliter les communications entre les personnes <strong>et</strong> les<br />
organismes, d’échanger <strong>de</strong> l’information <strong>sur</strong> les services existants… L’actuel proj<strong>et</strong><br />
<strong>de</strong> liaison Nord-Sud-Montréal du CLSC-CHSLD <strong>de</strong>s Trois Vallées <strong>de</strong>vrait perm<strong>et</strong>tre<br />
d’amorcer ce travail d’arrimage.<br />
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